• Vil du arbejde helt tæt på topledelsen i et af Danmarks mest markante fagforbund?

    Dansk Sygeplejeråd (DSR) søger en konsulent til Stab og Analyse med ansvar for ledelsesbetjening og koordinerende opgaver for vores administrerende direktør og to politiske næstforpersoner.

    Her får du indblik i maskinrummet og er med til at sikre, at direktion og politisk ledelse kan varetage sygeplejerskernes interesser bedst muligt

    Dine opgaver:
    ~ Kalenderstyring og kvalitetssikring af mødeforberedelse for direktion og næstforpersoner
    ~ Udarbejde dagsordener, oplæg, præsentationer og indstillinger
    ~ Agere kontaktperson til ledelsen og koordinere internt/eksternt
    ~ Projektledelse på mindre projekter og tværgående samarbejdsopgaver
    ~ Sekretariatsunderstøttelse ved events og ad hoc~opgaver

    De forestiller sig, at du:
    ~ Brænder for ledelsesbetjening og kan skabe overblik under pres
    ~ Er stærk organisatorisk og kommunikativ på dansk og engelsk
    ~ Har en samfundsvidenskabelig uddannelse – nyuddannet eller med få års erfaring
    ~ Er diskret, pålidelig og god til at danne relationer
    ~ Kendskab til fagbevægelsen, sundhedsvæsnet eller politiske organisationer er et plus

    Du får:
    En central rolle i det nyetablerede team Stab og Analyse med 6 konsulenter, 1 student og teamchef
    Grundig introduktion til jobbet og organisationen
    Åbent kontorlandskab på Sankt Annæ Plads midt i København
    37 timer pr. uge med intern overenskomst, attraktiv kantine og aktiv personale~, kunst~ og idrætsforening

    Klar til at blive bindeleddet mellem analyse, strategi og politisk ledelse hos DSR?

    Find jobopslaget via linket: https://jobbank.dk/job/3058337/

    #Ledelsesbetjening #Konsulent #DanskSygeplejeråd #DSR #Fagforbund #København #Projektledelse #Samfundsvidenskab #StabOgAnalyse #LedigtJob
    Vil du arbejde helt tæt på topledelsen i et af Danmarks mest markante fagforbund? 🩺📋 Dansk Sygeplejeråd (DSR) søger en konsulent til Stab og Analyse med ansvar for ledelsesbetjening og koordinerende opgaver for vores administrerende direktør og to politiske næstforpersoner. Her får du indblik i maskinrummet og er med til at sikre, at direktion og politisk ledelse kan varetage sygeplejerskernes interesser bedst muligt 👥 Dine opgaver: ~ Kalenderstyring og kvalitetssikring af mødeforberedelse for direktion og næstforpersoner ~ Udarbejde dagsordener, oplæg, præsentationer og indstillinger ✍️ ~ Agere kontaktperson til ledelsen og koordinere internt/eksternt ~ Projektledelse på mindre projekter og tværgående samarbejdsopgaver ~ Sekretariatsunderstøttelse ved events og ad hoc~opgaver De forestiller sig, at du: ~ Brænder for ledelsesbetjening og kan skabe overblik under pres ~ Er stærk organisatorisk og kommunikativ på dansk og engelsk ~ Har en samfundsvidenskabelig uddannelse – nyuddannet eller med få års erfaring 🎓 ~ Er diskret, pålidelig og god til at danne relationer ~ Kendskab til fagbevægelsen, sundhedsvæsnet eller politiske organisationer er et plus Du får: En central rolle i det nyetablerede team Stab og Analyse med 6 konsulenter, 1 student og teamchef Grundig introduktion til jobbet og organisationen Åbent kontorlandskab på Sankt Annæ Plads midt i København 🏛️ 37 timer pr. uge med intern overenskomst, attraktiv kantine og aktiv personale~, kunst~ og idrætsforening Klar til at blive bindeleddet mellem analyse, strategi og politisk ledelse hos DSR? Find jobopslaget via linket: https://jobbank.dk/job/3058337/ #Ledelsesbetjening #Konsulent #DanskSygeplejeråd #DSR #Fagforbund #København #Projektledelse #Samfundsvidenskab #StabOgAnalyse #LedigtJob
    0 Kommentarer 0 Delinger 426 Visninger
  • Hvor interesseret er du..?
    Søndag 14. juni inviterer Dansk Botanisk Forening for 39. gang naturelskere og nysgerrige ud i landskabet på De Vilde Blomsters Dag. Foreningen tilbyder gratis ture over hele landet, hvor alle får mulighed for at lære de vilde planter at kende...

    Danmarks Naturfredningsforening Rudersdal.
    Det sker søndag den 14. juni fra 10.00 til 12.30. Man mødes for enden af Fyrrebakken og har en god fodtur rundt i området under ledelse af Per Mølgaard.
    Lokation: https://arrangementer.dn.dk/arrangementer/5515
    Turene kræver ingen tilmelding, og alle er velkomne til at komme og deltage søndag.

    #Socii #VildeBlomster #naturelskere #Rudersdal
    Hvor interesseret er du..? 🌻 Søndag 14. juni inviterer Dansk Botanisk Forening for 39. gang naturelskere og nysgerrige ud i landskabet på De Vilde Blomsters Dag. Foreningen tilbyder gratis ture over hele landet, hvor alle får mulighed for at lære de vilde planter at kende... 🌷 Danmarks Naturfredningsforening Rudersdal. Det sker søndag den 14. juni fra 10.00 til 12.30. Man mødes for enden af Fyrrebakken og har en god fodtur rundt i området under ledelse af Per Mølgaard. Lokation: https://arrangementer.dn.dk/arrangementer/5515 Turene kræver ingen tilmelding, og alle er velkomne til at komme og deltage søndag. #Socii #VildeBlomster #naturelskere #Rudersdal
    WWW.SN.DK
    Gratis ture på De Vilde Blomsters Dag
    Søndag 14. juni inviterer Dansk Botanisk Forening for 39. gang naturelskere og nysgerrige ud i landskabet på De Vilde Blomsters Dag. Foreningen tilbyder gratis ture over hele landet, hvor alle får mulighed for at lære de vilde planter at kende.
    Like
    Yay
    2
    1 Kommentarer 0 Delinger 642 Visninger
  • Den aktuelle sag i SF, hvor et medlem og folkevalgt på Frederiksberg (LK) kritiserer forkvindens (POD) ansættelsen af en ministerrådgiver, er et godt eksempel på, hvordan "det progressive fængsel"/dogmatisme i praksis forhindrer venstrefløjens politiske udvikling.

    Først til spørgsmålet om, hvorfor jeg mener LKs holdninger/reaktion stammer fra "det progressive fængsel". Det progressive fængsel bygger på to primære dogmer: verden fortolkes i absolutter og der er mistro til ledelsen.

    LK bygger sin kritik på, at ministerrådgiveren tidligere har krænket hende (og andre kvinder). LK skelner ikke mellem grader af krænkelser, og vi ved derfor ikke "hvor grov en krænkelse" hun har været udsat for.

    Vi ved, at den pågældende person fratrådte sin stilling, så krænkelsen har været alvorlig nok til, at der i 2020 skulle reageres på den. Selvom krænkelsen ikke dengang blev meldt til politiet, kan fraværet af en politianmeldelse være en del af et uformelt forlig, hvor manden stopper i sin stilling og til gengæld anmeldes krænkelsen ikke.

    Der kan altså være tale om alt mellem en upassende bemærkning og en grov voldtægt suppleret med dødstrusler. For LK er det irrelevant, hvor grov en krænkelse der er tale om. Hun ønsker, at omverdenen alene forholder sig til, at der er sket en krænkelse, og at hun ikke skal gentraumatiseres ved at støde ind i manden i sit politiske arbejde. Krænkelsen bliver puttet ind i boks, hvor der ikke eksisterer nuancer eller grader af handling, den bliver "absolut".

    Forholdet mellem forbrydelse og straf vil normalt være genstand for politisk opmærksomhed og diskussion, men den diskussion kommer aldrig i gang her. Vi kender ikke forbrydelsens omfang og karakter, og må tage LKs udmelding for gode varer - straffen er ikke hård nok.

    Det fører os til det næste dogme, som handler om mistillid til ledelsen.

    Vi må antage, at POD kender til den konkrete karakter af den krænkelse LK blev udsat for. POD var nemlig med til at håndtere sagen tilbage i 2020. Dvs. at POD har (som en af de eneste udover LK) mulighed for at vurdere forholdet mellem forbrydelsen og straffen. Hun har på den baggrund vurderet, at straffen er udstået.

    POD må i sine overvejelser have vægtet både krænkelsens karakter, den efterfølgende straf, LKs forventede reaktion og kvaliteten af den rådgivning hun forventer at kunne få ved ansættelsen. Dvs. at "alt taget i betragtning" vil ansættelsen af den pågældende person øge mulighederne for at gennemføre SF-politik i et omfang som mere end opvejer LKs følelser af gentraumatisering.

    Denne beslutning træffer POD som leder af SF, som minister og som den formelt vigtigste person i gennemførslen af socialisme i Danmark.

    Når LK går op imod PODs beslutning, er budskabet det omvendte. LKs følelser og mulige gentraumatisering er et vigtigere hensyn end at få gennemført SFs politik i regeringen og folketinget.

    LK har indlysende ikke lyst til at redegøre for hvad krænkelsen gik ud på, og på samme måde er POD afskåret fra at forholde sig til det konkrete.

    Det burde være simpelt at tage stilling: Manden er straffet, der er gået 6 år siden da, POD er valgt til at lede et politisk projekt, og fællesskabets behov bør (som socialister) vægtes højere end individets behov.

    Det ser anderledes ud i DPF: Her arbejder vi ikke med nuancerne i krænkelsen, ligesom vi ikke stiller spørgsmålstegn ved den subjektive oplevelse af en krænkelse. Hertil kommer at vi som udgangspunkt har mistillid til ledelsen, hvilket forklarer hvorfor LKs kritik kan vinde forståelse og opbakning blandt SFs progressive medlemmer.

    Støtte til LK er det lette valg, fordi vi dermed vælger side med den svageste part i konflikten. Når vi som progressive i forvejen leger med tanken om, at SF primært er i regering fordi nogen vil have en ministerpost og ikke fordi det er bedst for Sf, så er virker det fornuftigt at vælge side med LK i konflikten.

    Det som den progressive overser, er 1) at vi bytter gennemførsel af socialistisk politik til fordel for enkelte personers følelser, og 2) at vi fratager ledelsen dens ledelsesret.

    LK kunne søge en løsning ved at kontakte POD og bede hende sikre, at LK og den pågældende person ikke møder hinanden.

    Når LK søger konfrontationen i offentligheden skylder det formentligt, at hun mentalt er låst i det progressive fængsel, hvor der dels arbejdes i absolutter, dels som udgangspunkt er mistillid til ledelsen og hvor der i høj grad sættes lighedstegn mellem subjektive oplevelser og samfundsstrukturer.

    Vi kender ikke sagens reelle indhold, og LK har dygtigt etableret et paradigme hvor vi enten støtter hendes kritik, eller afslører os selv som kyniske, onde magtmennesker.

    https://www.dr.dk/nyheder/politik/i-sf-plejer-man-ikke-staa-paa-kraenkerens-side-det-goer-man-her
    Den aktuelle sag i SF, hvor et medlem og folkevalgt på Frederiksberg (LK) kritiserer forkvindens (POD) ansættelsen af en ministerrådgiver, er et godt eksempel på, hvordan "det progressive fængsel"/dogmatisme i praksis forhindrer venstrefløjens politiske udvikling. Først til spørgsmålet om, hvorfor jeg mener LKs holdninger/reaktion stammer fra "det progressive fængsel". Det progressive fængsel bygger på to primære dogmer: verden fortolkes i absolutter og der er mistro til ledelsen. LK bygger sin kritik på, at ministerrådgiveren tidligere har krænket hende (og andre kvinder). LK skelner ikke mellem grader af krænkelser, og vi ved derfor ikke "hvor grov en krænkelse" hun har været udsat for. Vi ved, at den pågældende person fratrådte sin stilling, så krænkelsen har været alvorlig nok til, at der i 2020 skulle reageres på den. Selvom krænkelsen ikke dengang blev meldt til politiet, kan fraværet af en politianmeldelse være en del af et uformelt forlig, hvor manden stopper i sin stilling og til gengæld anmeldes krænkelsen ikke. Der kan altså være tale om alt mellem en upassende bemærkning og en grov voldtægt suppleret med dødstrusler. For LK er det irrelevant, hvor grov en krænkelse der er tale om. Hun ønsker, at omverdenen alene forholder sig til, at der er sket en krænkelse, og at hun ikke skal gentraumatiseres ved at støde ind i manden i sit politiske arbejde. Krænkelsen bliver puttet ind i boks, hvor der ikke eksisterer nuancer eller grader af handling, den bliver "absolut". Forholdet mellem forbrydelse og straf vil normalt være genstand for politisk opmærksomhed og diskussion, men den diskussion kommer aldrig i gang her. Vi kender ikke forbrydelsens omfang og karakter, og må tage LKs udmelding for gode varer - straffen er ikke hård nok. Det fører os til det næste dogme, som handler om mistillid til ledelsen. Vi må antage, at POD kender til den konkrete karakter af den krænkelse LK blev udsat for. POD var nemlig med til at håndtere sagen tilbage i 2020. Dvs. at POD har (som en af de eneste udover LK) mulighed for at vurdere forholdet mellem forbrydelsen og straffen. Hun har på den baggrund vurderet, at straffen er udstået. POD må i sine overvejelser have vægtet både krænkelsens karakter, den efterfølgende straf, LKs forventede reaktion og kvaliteten af den rådgivning hun forventer at kunne få ved ansættelsen. Dvs. at "alt taget i betragtning" vil ansættelsen af den pågældende person øge mulighederne for at gennemføre SF-politik i et omfang som mere end opvejer LKs følelser af gentraumatisering. Denne beslutning træffer POD som leder af SF, som minister og som den formelt vigtigste person i gennemførslen af socialisme i Danmark. Når LK går op imod PODs beslutning, er budskabet det omvendte. LKs følelser og mulige gentraumatisering er et vigtigere hensyn end at få gennemført SFs politik i regeringen og folketinget. LK har indlysende ikke lyst til at redegøre for hvad krænkelsen gik ud på, og på samme måde er POD afskåret fra at forholde sig til det konkrete. Det burde være simpelt at tage stilling: Manden er straffet, der er gået 6 år siden da, POD er valgt til at lede et politisk projekt, og fællesskabets behov bør (som socialister) vægtes højere end individets behov. Det ser anderledes ud i DPF: Her arbejder vi ikke med nuancerne i krænkelsen, ligesom vi ikke stiller spørgsmålstegn ved den subjektive oplevelse af en krænkelse. Hertil kommer at vi som udgangspunkt har mistillid til ledelsen, hvilket forklarer hvorfor LKs kritik kan vinde forståelse og opbakning blandt SFs progressive medlemmer. Støtte til LK er det lette valg, fordi vi dermed vælger side med den svageste part i konflikten. Når vi som progressive i forvejen leger med tanken om, at SF primært er i regering fordi nogen vil have en ministerpost og ikke fordi det er bedst for Sf, så er virker det fornuftigt at vælge side med LK i konflikten. Det som den progressive overser, er 1) at vi bytter gennemførsel af socialistisk politik til fordel for enkelte personers følelser, og 2) at vi fratager ledelsen dens ledelsesret. LK kunne søge en løsning ved at kontakte POD og bede hende sikre, at LK og den pågældende person ikke møder hinanden. Når LK søger konfrontationen i offentligheden skylder det formentligt, at hun mentalt er låst i det progressive fængsel, hvor der dels arbejdes i absolutter, dels som udgangspunkt er mistillid til ledelsen og hvor der i høj grad sættes lighedstegn mellem subjektive oplevelser og samfundsstrukturer. Vi kender ikke sagens reelle indhold, og LK har dygtigt etableret et paradigme hvor vi enten støtter hendes kritik, eller afslører os selv som kyniske, onde magtmennesker. https://www.dr.dk/nyheder/politik/i-sf-plejer-man-ikke-staa-paa-kraenkerens-side-det-goer-man-her
    WWW.DR.DK
    'I SF plejer man ikke at stå på krænkerens side. Det gør man her'
    SF's formand og økonomi- og indenrigsminister, Pia Olsen Dyhr, får en hård medfart af sin partikollega Lotte Kofoed.
    Like
    1
    0 Kommentarer 0 Delinger 786 Visninger
  • Efter planen holder Socialdemokratiet fra klokken 9.30 sit første gruppemøde, efter den nye regering under statsminister Mette Frederiksens ledelse er blevet præsenteret.

    Hvike forventninger har du til at Mette Frederiksens regering gennemføre noget indenfor de næste 100 dage?

    #Socii #svigt #MetteFrederiksen

    Efter planen holder Socialdemokratiet fra klokken 9.30 sit første gruppemøde, efter den nye regering under statsminister Mette Frederiksens ledelse er blevet præsenteret. Hvike forventninger har du til at Mette Frederiksens regering gennemføre noget indenfor de næste 100 dage? #Socii #svigt #MetteFrederiksen
    NYHEDER.TV2.DK
    S-gruppemøde klokken 9.30
    Bliv opdateret med seneste nyt om efterdønningerne i kølvandet på folketingsvalget 2026.
    6 Kommentarer 0 Delinger 410 Visninger
  • Bæredygtighed er ikke på vej ud – den er på vej helt ind i kernen af, hvordan vi driver forretning.

    - ”Fokus er flyttet fra at formulere nye løfter til at få eksisterende ambitioner til at slå igennem i produktudvikling, supply chains, investeringer og ledelsesansvar.”



    Bæredygtighed rykker fra periferien til kernen. Efter legitimitet og mobilisering er vi trådt ind i den sværeste fase: styring. Det handler ikke om at "tale" bæredygtighed frem, men om at "lede" den igennem.



    3 strategiske indsigter:



    Fra kommunikation til drift:

    Ansvaret flytter til supply chain og produktudvikling. Fra særfunktion til direkte linjeansvar.



    Modenhed vs. Retræte:

    Som hos Grundfos er integration i driften et tegn på modenhed. Det er mindre heroisk, men langt mere betydningsfuldt.



    Uskylden forsvinder:

    Feltet er ikke længere et "beskyttet ledelsesfelt". Det skal nu modstå geopolitik og kontant kapitaldisciplin.





    Konkurrenceevnen kræver eksekvering i maskinrummet frem for løfter i rapporter og på LinkedIn.

    Det gør arbejdet mindre romantisk, men mere virkeligt.



    Læs hele analysen her:

    https://borsen.dk/nyheder/opinion/baeredygtighed-er-pa-vej-ind-i-maskinrummet
    Bæredygtighed er ikke på vej ud – den er på vej helt ind i kernen af, hvordan vi driver forretning. - ”Fokus er flyttet fra at formulere nye løfter til at få eksisterende ambitioner til at slå igennem i produktudvikling, supply chains, investeringer og ledelsesansvar.” Bæredygtighed rykker fra periferien til kernen. Efter legitimitet og mobilisering er vi trådt ind i den sværeste fase: styring. Det handler ikke om at "tale" bæredygtighed frem, men om at "lede" den igennem. 3 strategiske indsigter: Fra kommunikation til drift: Ansvaret flytter til supply chain og produktudvikling. Fra særfunktion til direkte linjeansvar. Modenhed vs. Retræte: Som hos Grundfos er integration i driften et tegn på modenhed. Det er mindre heroisk, men langt mere betydningsfuldt. Uskylden forsvinder: Feltet er ikke længere et "beskyttet ledelsesfelt". Det skal nu modstå geopolitik og kontant kapitaldisciplin. Konkurrenceevnen kræver eksekvering i maskinrummet frem for løfter i rapporter og på LinkedIn. Det gør arbejdet mindre romantisk, men mere virkeligt. Læs hele analysen her: https://borsen.dk/nyheder/opinion/baeredygtighed-er-pa-vej-ind-i-maskinrummet
    Like
    1
    0 Kommentarer 0 Delinger 586 Visninger
  • Ny afsløring om hemmelig S-forening forbavser: Har aldrig, hørt om det før... "Pamperi"?
    Flere socialdemokrater er forargede over foreningens omfang, men vil ikke udtale sig af frygt for deres fremtid i partiet.

    Omfanget af den skjulte partistøtte i Socialdemokratiet via Foreningen Kampagnebureauet er større end hidtil kendt. De mørklagte pengestrømme trækker nu tråde til flere toppolitikere i partiet.

    Har du tillid til denne flok "overførselsindkomst modtagere", som landets øverste ledelse?

    Læs artiklen hvis du vil have mere indsigt i alt det, der ikke skulle ud i offentligheden - pengestrømmen:
    https://nyheder.tv2.dk/politik/2026-05-29-ny-afsloering-om-hemmelig-s-forening-forbavser-aldrig-hoert-om-det-foer

    #Socii #Pamperi #partistøtte #MetteFrederiksen #Socialdemokratiet
    🧐 Ny afsløring om hemmelig S-forening forbavser: Har aldrig, hørt om det før... "Pamperi"? Flere socialdemokrater er forargede over foreningens omfang, men vil ikke udtale sig af frygt for deres fremtid i partiet. Omfanget af den skjulte partistøtte i Socialdemokratiet via Foreningen Kampagnebureauet er større end hidtil kendt. De mørklagte pengestrømme trækker nu tråde til flere toppolitikere i partiet. Har du tillid til denne flok "overførselsindkomst modtagere", som landets øverste ledelse? 🤔 Læs artiklen hvis du vil have mere indsigt i alt det, der ikke skulle ud i offentligheden - pengestrømmen: https://nyheder.tv2.dk/politik/2026-05-29-ny-afsloering-om-hemmelig-s-forening-forbavser-aldrig-hoert-om-det-foer #Socii #Pamperi #partistøtte #MetteFrederiksen #Socialdemokratiet
    NYHEDER.TV2.DK
    Ny afsløring om hemmelig S-forening forbavser: - Aldrig hørt om det før
    Flere socialdemokrater er forargede over foreningens omfang, men vil ikke udtale sig af frygt for deres fremtid i partiet.
    Angry
    1
    0 Kommentarer 0 Delinger 538 Visninger
  • Refleksioner fra Børsen Bæredygtig Summit 2026

    Børsen Bæredygtig Summit 2026 understregede, at den grønne dagsorden er en grundlæggende præmis i et komplekst beslutningsrum.

    Lars Fruergaard Jørgensen validerede behovet for visionært mod i en tid præget af handelssanktioner og geopolitisk pres, men også at stille langsigtet kapital til rådighed til omstillingen. ( læs artiklen https://lnkd.in/ewWZ-xfc )
    Samtalen her er et afgørende strategisk værktøj til at navigere i usikkerhed frem mod 2030 og at vi som forbrugere stiller krav og også bruges vores penge ift den nødvendige omstilling.

    Omstillingen er gået fra at være et valg til at være en uomgængelig operational virkelighed for alle virksomheder.


    Spændende og vigtige pointer:

    Regenerativ Resiliens:
    Laura Storm og Louise Raaschou dokumenterede, hvordan regenerative principper kobler trivsel og performance for at bygge organisationer, der styrkes gennem kriser.

    Nordisk Datarealisme:
    Samu Slotte (Danske Bank) punkterede myten om tabt tempo. Med et næsten fossilfrit elsystem i Norden er fundamentet lagt for næste fase: massiv elektrificering af industrien.

    Infrastruktur :
    Vi udnytter kun 16% af elnettets kapacitet kunne Lars Bonderup Bjørn
    (EWII) fortælle og det giver muligheder her midt i den noget chokerende udmelding fra Energinet. det kræver dog at batterier bliver lovmæssigt godkendte som tilslutning til det bestående elnet for at sikre os imood spidsbelastnings udving.

    Sælgerne skal skabe værdi:
    Mens tekniske flaskehalse skal løses, skal ESG integreres direkte i B2B-salget via 4T-modellen for at veksle bæredygtighed til reel kommerciel værdi fortalte Steffen Max Høgh.

    Vi ser et markant skifte mod "stickiness" ((vedholdenhed)).
    Som Lene Bjørn Serpa påpegede, skal integrationen af bæredygtighed være robust nok til at holde i modvind.
    Evnen til at balancere klima og naturhensyn mod geopolitisk sikkerhed og handelssanktioner er nu den vigtigste ledelseskompetence.

    Hvad sker der reelt i USA
    - spændende indlæg fra den danske ambassadør i USA Jesper Møller Sørensen
    USA er i dag splittet i et regulært kludetæppe af klimalovgivning. Mens den føderale regering og Trump trækker i bremsen, har delstaterne overtaget førertrøjen
    Stater som Californien, New York og Minnesota øger ambitionerne. De indfører egne strenge krav om 100 % ren strøm, fremmer elbil-infrastruktur og sagsøger fossile selskaber for klimaskader

    Det mest bemærkelsesværdige fænomen er, at de republikansk-ledede stater reelt fører an i udbygningen af vedvarende energi.
    Her handler det ikke om klimaideologi, men om ren, kold forretning og økonomisk sund fornuft.
    Texas er den stat i USA, der producerer absolut mest vedvarende energi (over 150.000 GWh årligt). Iowa dækker over 60 % af sit elforbrug via vindenergi. Faktisk er 6 ud af de 10 førende stater inden for vedvarende energi traditionelt republikanske stater


    Link til dagen og programmet :https://borsen.dk/summit-2026
    Refleksioner fra Børsen Bæredygtig Summit 2026 Børsen Bæredygtig Summit 2026 understregede, at den grønne dagsorden er en grundlæggende præmis i et komplekst beslutningsrum. Lars Fruergaard Jørgensen validerede behovet for visionært mod i en tid præget af handelssanktioner og geopolitisk pres, men også at stille langsigtet kapital til rådighed til omstillingen. ( læs artiklen https://lnkd.in/ewWZ-xfc ) Samtalen her er et afgørende strategisk værktøj til at navigere i usikkerhed frem mod 2030 og at vi som forbrugere stiller krav og også bruges vores penge ift den nødvendige omstilling. Omstillingen er gået fra at være et valg til at være en uomgængelig operational virkelighed for alle virksomheder. Spændende og vigtige pointer: Regenerativ Resiliens: Laura Storm og Louise Raaschou dokumenterede, hvordan regenerative principper kobler trivsel og performance for at bygge organisationer, der styrkes gennem kriser. Nordisk Datarealisme: Samu Slotte (Danske Bank) punkterede myten om tabt tempo. Med et næsten fossilfrit elsystem i Norden er fundamentet lagt for næste fase: massiv elektrificering af industrien. Infrastruktur : Vi udnytter kun 16% af elnettets kapacitet kunne Lars Bonderup Bjørn (EWII) fortælle og det giver muligheder her midt i den noget chokerende udmelding fra Energinet. det kræver dog at batterier bliver lovmæssigt godkendte som tilslutning til det bestående elnet for at sikre os imood spidsbelastnings udving. Sælgerne skal skabe værdi: Mens tekniske flaskehalse skal løses, skal ESG integreres direkte i B2B-salget via 4T-modellen for at veksle bæredygtighed til reel kommerciel værdi fortalte Steffen Max Høgh. Vi ser et markant skifte mod "stickiness" ((vedholdenhed)). Som Lene Bjørn Serpa påpegede, skal integrationen af bæredygtighed være robust nok til at holde i modvind. Evnen til at balancere klima og naturhensyn mod geopolitisk sikkerhed og handelssanktioner er nu den vigtigste ledelseskompetence. Hvad sker der reelt i USA - spændende indlæg fra den danske ambassadør i USA Jesper Møller Sørensen USA er i dag splittet i et regulært kludetæppe af klimalovgivning. Mens den føderale regering og Trump trækker i bremsen, har delstaterne overtaget førertrøjen Stater som Californien, New York og Minnesota øger ambitionerne. De indfører egne strenge krav om 100 % ren strøm, fremmer elbil-infrastruktur og sagsøger fossile selskaber for klimaskader Det mest bemærkelsesværdige fænomen er, at de republikansk-ledede stater reelt fører an i udbygningen af vedvarende energi. Her handler det ikke om klimaideologi, men om ren, kold forretning og økonomisk sund fornuft. Texas er den stat i USA, der producerer absolut mest vedvarende energi (over 150.000 GWh årligt). Iowa dækker over 60 % af sit elforbrug via vindenergi. Faktisk er 6 ud af de 10 førende stater inden for vedvarende energi traditionelt republikanske stater Link til dagen og programmet :https://borsen.dk/summit-2026
    0 Kommentarer 0 Delinger 1K Visninger
  • Verden mod Donald Trump?

    Der findes ingen juridiske eller officielle sagsanlæg med erstatningskrav mod Donald Trump for krigsskader, da begrebet "krigsskader" primært knytter sig til nationalstater og ikke enkeltpersoner.

    Diskussionen i medierne og den offentlige debat omhandler i stedet to andre scenarier, hvor Donald Trumps administration og økonomiske krav forbindes med krige og ødelæggelser:

    1. Trumps egne milliardkrav mod Ukraine

    I starten af 2025 mødte Donald Trump stor international kritik for sine opsigtsvækkende udtalelser om Ukraine. Trump har rejst et krav om 500 milliarder dollars fra Ukraine, som han mener, at USA skal have dækket.

    * Sammenligningen: Historikere og eksperter har i medier som Politiken beskrevet dette som et absurd omvendt

    * Krigsskadeerstatningskrav". Frem for at Rusland skal betale for ødelæggelserne i Ukraine, har Trump forsøgt at afkræve det krigsramte land penge for den militære støtte, USA har leveret under krigen.

    2. Irans krav mod USA efter militære konflikter

    Efter at spændingerne mellem USA og Iran spidsede til i 2025, har det officielle Iran modsat rejst krav om, at amerikanerne skal betale for de krigsskader, som USA har påført dem.

    * Kontekst: Dette er et politisk krav rettet mod den amerikanske stat (under Trumps ledelse som præsident), frem for et personligt erstatningsansvar mod Donald Trump som privatmand.

    3. Civile erstatningssager mod Trump

    Hvis din søgning drejer sig om reelle, personlige erstatningskrav, som Donald Trump rent faktisk er blevet dømt til at betale, handler det ikke om krig, men om civile retssager i USA:

    * Æreskrænkelse: Trump blev ved en domstol i New York dømt til at betale 83,3 millioner dollar i erstatning til forfatteren E. Jean Carroll for æreskrænkelser.

    * Forretningssvindel: Han har ligeledes tabt civile søgsmål i New York relateret til oppustede ejendomsværdier og forretningsdokumenter, hvilket har resulteret i bøder og erstatningskrav i hundredemillion klassen.

    Kan til tider være svært at skelne mellem diktatur og demokrati, måske er det bare personlig utidig indblanding?
    😎 Verden mod Donald Trump? Der findes ingen juridiske eller officielle sagsanlæg med erstatningskrav mod Donald Trump for krigsskader, da begrebet "krigsskader" primært knytter sig til nationalstater og ikke enkeltpersoner. Diskussionen i medierne og den offentlige debat omhandler i stedet to andre scenarier, hvor Donald Trumps administration og økonomiske krav forbindes med krige og ødelæggelser: 1. Trumps egne milliardkrav mod Ukraine I starten af 2025 mødte Donald Trump stor international kritik for sine opsigtsvækkende udtalelser om Ukraine. Trump har rejst et krav om 500 milliarder dollars fra Ukraine, som han mener, at USA skal have dækket. * Sammenligningen: Historikere og eksperter har i medier som Politiken beskrevet dette som et absurd omvendt * Krigsskadeerstatningskrav". Frem for at Rusland skal betale for ødelæggelserne i Ukraine, har Trump forsøgt at afkræve det krigsramte land penge for den militære støtte, USA har leveret under krigen. 2. Irans krav mod USA efter militære konflikter Efter at spændingerne mellem USA og Iran spidsede til i 2025, har det officielle Iran modsat rejst krav om, at amerikanerne skal betale for de krigsskader, som USA har påført dem. * Kontekst: Dette er et politisk krav rettet mod den amerikanske stat (under Trumps ledelse som præsident), frem for et personligt erstatningsansvar mod Donald Trump som privatmand. 3. Civile erstatningssager mod Trump Hvis din søgning drejer sig om reelle, personlige erstatningskrav, som Donald Trump rent faktisk er blevet dømt til at betale, handler det ikke om krig, men om civile retssager i USA: * Æreskrænkelse: Trump blev ved en domstol i New York dømt til at betale 83,3 millioner dollar i erstatning til forfatteren E. Jean Carroll for æreskrænkelser. * Forretningssvindel: Han har ligeledes tabt civile søgsmål i New York relateret til oppustede ejendomsværdier og forretningsdokumenter, hvilket har resulteret i bøder og erstatningskrav i hundredemillion klassen. Kan til tider være svært at skelne mellem diktatur og demokrati, måske er det bare personlig utidig indblanding?
    1 Kommentarer 0 Delinger 1K Visninger
  • Når ledelser er presset af en langt mere omskiftelig og uforudsigelig omverden, hvordan bliver der så plads til bæredygtighed?



    En proaktiv investering i handlefrihed:

    Det er vigtigt at forstå, at sårbarhed ikke er gratis - det koster driftsforstyrrelser, dyre ressourcer og tab af troværdighed, når kriser rammer.



    Arbejdet med at sammentænke resiliens og bæredygtighed er derfor ikke blot en defensiv "forsikringspræmie", men en ledelsesmæssig investering i at beskytte driften og det strategiske råderum, før problemerne opstår



    Gode råd fra Lene Serpa fra scenen på Børsen Bæredygtig 2026, som blev afviklet d. 28. maj 2026 i København.



    Læs artiklen

    https://www.csr.dk/baeredygtighed-og-resiliens-er-samme-logik-og-skal-taenkes-sadan
    Når ledelser er presset af en langt mere omskiftelig og uforudsigelig omverden, hvordan bliver der så plads til bæredygtighed? En proaktiv investering i handlefrihed: Det er vigtigt at forstå, at sårbarhed ikke er gratis - det koster driftsforstyrrelser, dyre ressourcer og tab af troværdighed, når kriser rammer. Arbejdet med at sammentænke resiliens og bæredygtighed er derfor ikke blot en defensiv "forsikringspræmie", men en ledelsesmæssig investering i at beskytte driften og det strategiske råderum, før problemerne opstår Gode råd fra Lene Serpa fra scenen på Børsen Bæredygtig 2026, som blev afviklet d. 28. maj 2026 i København. Læs artiklen https://www.csr.dk/baeredygtighed-og-resiliens-er-samme-logik-og-skal-taenkes-sadan
    Like
    1
    0 Kommentarer 0 Delinger 444 Visninger
  • Vil du bruge din velfærdsfaglighed i en salgsrolle med mening?

    Carelink Gruppen søger 1-2 salgskonsulenter til Workwiser – en digital læringsplatform til velfærdssektoren. Platformen er fra august 2024 og bruges allerede i knap 70 organisationer

    Din rolle:
    - Opsøge kunder i kommuner, regioner og private organisationer
    - Afdække behov, stå for implementering og oplæring
    - Være key account manager for eksisterende kunder

    De leder efter dig, der:
    - Har baggrund fra social-, sundheds- eller beskæftigelsesområdet
    - Er proaktiv, relationsskabende og kommunikerer klart
    - Er nysgerrig på SaaS og IT-implementering – erfaring er ikke et krav
    - Salgserfaring er et plus, men din faglige indsigt er vigtigst

    Du får:
    Ambitiøst onboarding med mentor
    Tæt ledelsessamarbejde og kort vej til handling
    Mulighed for at sætte aftryk i en lille organisation under Danmarks største velfærdskoncern
    Løn efter kvalifikationer

    Find jobopslaget via linket: https://jobbank.dk/job/3044035

    #Salgskonsulent #Workwiser #CarelinkGruppen #Velfærd #SaaS #B2B #KeyAccount #DigitalLæring #JobIDK #SalgMedMening #LedigtJob
    Vil du bruge din velfærdsfaglighed i en salgsrolle med mening? 🤝 Carelink Gruppen søger 1-2 salgskonsulenter til Workwiser – en digital læringsplatform til velfærdssektoren. Platformen er fra august 2024 og bruges allerede i knap 70 organisationer 💡 Din rolle: - Opsøge kunder i kommuner, regioner og private organisationer 📞 - Afdække behov, stå for implementering og oplæring - Være key account manager for eksisterende kunder De leder efter dig, der: - Har baggrund fra social-, sundheds- eller beskæftigelsesområdet - Er proaktiv, relationsskabende og kommunikerer klart ✍️ - Er nysgerrig på SaaS og IT-implementering – erfaring er ikke et krav - Salgserfaring er et plus, men din faglige indsigt er vigtigst Du får: Ambitiøst onboarding med mentor 🚀 Tæt ledelsessamarbejde og kort vej til handling Mulighed for at sætte aftryk i en lille organisation under Danmarks største velfærdskoncern Løn efter kvalifikationer Find jobopslaget via linket: https://jobbank.dk/job/3044035 #Salgskonsulent #Workwiser #CarelinkGruppen #Velfærd #SaaS #B2B #KeyAccount #DigitalLæring #JobIDK #SalgMedMening #LedigtJob
    0 Kommentarer 0 Delinger 2K Visninger
Flere resultater