Støt Socii.dk 💸
Bæredygtighed som konkurrencefordel:
- Sådan bygger du en robust forretning
Bæredygtighed er ikke længere en compliance-øvelse, men en central forretningsstrategi, der skaber vækst og robusthed. EY’s Nordic Sustainability Survey 2025 (40 nordiske virksomheder) viser, at bæredygtighed nu ses som en investering i fremtidens forretningsmodeller – ikke en omkostning.
3 centrale indsigter
ROI-paradokset
Halvdelen af virksomhederne peger på uklar ROI som den største barriere. Løsningen? Integrer bæredygtighed i den finansielle logik og bryd siloer på tværs af værdikæden. Samarbejde med leverandører og kunder om fælles udfordringer skaber nye forretningsmuligheder.
Ledelse trumfer værktøjer
94 % peger på executive sponsorship som afgørende for succes – 53 % siger, det er den eneste afgørende faktor. Tekniske værktøjer som carbon pricing vejer mindre end et klart mandat fra toppen. Langsigtet tænkning slår kortsigtet gevinst.
CSO’en som “Value Orchestrator”
CSO’ens rolle udvikler sig til en strategisk partner i en treenighed med CFO’en og strategidirektøren. Sammen integrerer de bæredygtighed i finansiel styring og forretningsstrategi – ikke som et sidespor, men som kernen i værdiskabelse.
Sådan gør frontrunnerne
Nordens førende virksomheder bruger bæredygtighed til at:
Drive toplinjevækst og styrke brandet.
Engagere ledelsen i langsigtede initiativer – 94 % siger, opbakning fra toppen er afgørende.
Integrere data i beslutninger – 56 % peger på dette som det vigtigste forbedringsområde.
Samarbejde i værdikæden for at løse fælles udfordringer og skabe værdi.
Tænke forretningslogik frem for regulering – 70 % fastholder ambitioner ud fra langsigtet konkurrenceevne.
Konklusion: Bæredygtighed er en nødvendighed
I en verden præget af usikkerhed er bæredygtighed ikke længere et valg, men en forudsætning for at overleve og vokse. Virksomheder, der integrerer bæredygtighed i hjertet af deres forretningsmodel, vil ikke kun reducere risici – de vil skabe nye markeder og sikre konkurrenceevne.
Spørgsmålet er ikke om din virksomhed skal satse på bæredygtighed – men hvordan.*
Kilde: EY Nordic Sustainability Survey 2025
Link : https://www.ey.com/en_se/insights/consulting/how-is-sustainability-shifting-from-compliance-to-business-value
- Sådan bygger du en robust forretning
Bæredygtighed er ikke længere en compliance-øvelse, men en central forretningsstrategi, der skaber vækst og robusthed. EY’s Nordic Sustainability Survey 2025 (40 nordiske virksomheder) viser, at bæredygtighed nu ses som en investering i fremtidens forretningsmodeller – ikke en omkostning.
3 centrale indsigter
ROI-paradokset
Halvdelen af virksomhederne peger på uklar ROI som den største barriere. Løsningen? Integrer bæredygtighed i den finansielle logik og bryd siloer på tværs af værdikæden. Samarbejde med leverandører og kunder om fælles udfordringer skaber nye forretningsmuligheder.
Ledelse trumfer værktøjer
94 % peger på executive sponsorship som afgørende for succes – 53 % siger, det er den eneste afgørende faktor. Tekniske værktøjer som carbon pricing vejer mindre end et klart mandat fra toppen. Langsigtet tænkning slår kortsigtet gevinst.
CSO’en som “Value Orchestrator”
CSO’ens rolle udvikler sig til en strategisk partner i en treenighed med CFO’en og strategidirektøren. Sammen integrerer de bæredygtighed i finansiel styring og forretningsstrategi – ikke som et sidespor, men som kernen i værdiskabelse.
Sådan gør frontrunnerne
Nordens førende virksomheder bruger bæredygtighed til at:
Drive toplinjevækst og styrke brandet.
Engagere ledelsen i langsigtede initiativer – 94 % siger, opbakning fra toppen er afgørende.
Integrere data i beslutninger – 56 % peger på dette som det vigtigste forbedringsområde.
Samarbejde i værdikæden for at løse fælles udfordringer og skabe værdi.
Tænke forretningslogik frem for regulering – 70 % fastholder ambitioner ud fra langsigtet konkurrenceevne.
Konklusion: Bæredygtighed er en nødvendighed
I en verden præget af usikkerhed er bæredygtighed ikke længere et valg, men en forudsætning for at overleve og vokse. Virksomheder, der integrerer bæredygtighed i hjertet af deres forretningsmodel, vil ikke kun reducere risici – de vil skabe nye markeder og sikre konkurrenceevne.
Spørgsmålet er ikke om din virksomhed skal satse på bæredygtighed – men hvordan.*
Kilde: EY Nordic Sustainability Survey 2025
Link : https://www.ey.com/en_se/insights/consulting/how-is-sustainability-shifting-from-compliance-to-business-value
Bæredygtighed som konkurrencefordel:
- Sådan bygger du en robust forretning
Bæredygtighed er ikke længere en compliance-øvelse, men en central forretningsstrategi, der skaber vækst og robusthed. EY’s Nordic Sustainability Survey 2025 (40 nordiske virksomheder) viser, at bæredygtighed nu ses som en investering i fremtidens forretningsmodeller – ikke en omkostning.
3 centrale indsigter
ROI-paradokset
Halvdelen af virksomhederne peger på uklar ROI som den største barriere. Løsningen? Integrer bæredygtighed i den finansielle logik og bryd siloer på tværs af værdikæden. Samarbejde med leverandører og kunder om fælles udfordringer skaber nye forretningsmuligheder.
Ledelse trumfer værktøjer
94 % peger på executive sponsorship som afgørende for succes – 53 % siger, det er den eneste afgørende faktor. Tekniske værktøjer som carbon pricing vejer mindre end et klart mandat fra toppen. Langsigtet tænkning slår kortsigtet gevinst.
CSO’en som “Value Orchestrator”
CSO’ens rolle udvikler sig til en strategisk partner i en treenighed med CFO’en og strategidirektøren. Sammen integrerer de bæredygtighed i finansiel styring og forretningsstrategi – ikke som et sidespor, men som kernen i værdiskabelse.
Sådan gør frontrunnerne
Nordens førende virksomheder bruger bæredygtighed til at:
✅ Drive toplinjevækst og styrke brandet.
✅ Engagere ledelsen i langsigtede initiativer – 94 % siger, opbakning fra toppen er afgørende.
✅ Integrere data i beslutninger – 56 % peger på dette som det vigtigste forbedringsområde.
✅ Samarbejde i værdikæden for at løse fælles udfordringer og skabe værdi.
✅ Tænke forretningslogik frem for regulering – 70 % fastholder ambitioner ud fra langsigtet konkurrenceevne.
Konklusion: Bæredygtighed er en nødvendighed
I en verden præget af usikkerhed er bæredygtighed ikke længere et valg, men en forudsætning for at overleve og vokse. Virksomheder, der integrerer bæredygtighed i hjertet af deres forretningsmodel, vil ikke kun reducere risici – de vil skabe nye markeder og sikre konkurrenceevne.
Spørgsmålet er ikke om din virksomhed skal satse på bæredygtighed – men hvordan.*
Kilde: EY Nordic Sustainability Survey 2025
Link : https://www.ey.com/en_se/insights/consulting/how-is-sustainability-shifting-from-compliance-to-business-value
English