• Update: Nu er Messenger-appen flyttet og aktiv igen

    Så har vi fået den nye, stærke motor og det nye, lette udseende installeret.
    Se vores seneste opslag for at læse mere om baggrunden for og nødvendigheden bag denne opgradering.
    Du kan naturligvis fortsat både downloade vores selvstændige messenger-app til den daglige kontakt med dine Socii-venner, og få Socii som app til mobilen.
    Diskutér ændringerne og deltag i Sociis udvikling i ‘SOCii Arbejdsgruppen’.
    Chat med hjælpecenteret og få hurtig hjælp: ‘SOCii Supportgruppe’.
    Ellers opret en sag i hjælpecentrets system.

    Vi arbejder pt. på at få flyttet Socii Messenger-appen med over og få den til ‘at opføre sig pænt’. Så det er derfor den lige nu melder fejl.
    Update: Nu er Messenger-appen flyttet og aktiv igen 👍 Så har vi fået den nye, stærke motor og det nye, lette udseende installeret. Se vores seneste opslag for at læse mere om baggrunden for og nødvendigheden bag denne opgradering. 📲 Du kan naturligvis fortsat både downloade vores selvstændige messenger-app til den daglige kontakt med dine Socii-venner, og få Socii som app til mobilen. 🤔 Diskutér ændringerne og deltag i Sociis udvikling i ‘SOCii Arbejdsgruppen’. 💬 Chat med hjælpecenteret og få hurtig hjælp: ‘SOCii Supportgruppe’. ⚙️ Ellers opret en sag i hjælpecentrets system. Vi arbejder pt. på at få flyttet Socii Messenger-appen med over og få den til ‘at opføre sig pænt’. Så det er derfor den lige nu melder fejl.
    Like
    5
    1 Kommentarer 0 Delinger 207 Visninger
  • Hvem bestemmer egentlig over din digitale hverdag?

    Du starter dagen med at tjekke vejret på din telefon. Åbner en app til at betale for parkering. Logger ind på din netbank. Sender et dokument via en cloud-tjeneste. Slår noget op på Google. Alt sammen før frokosten.

    Det hele fungerer. Det er nemt. Og det er præcis derfor, vi sjældent tænker over, hvem der egentlig kontrollerer det.

    Hvad er digital suverænitet - og hvorfor skal jeg gide det?

    Digital suverænitet handler om, hvem der har kontrol over de digitale systemer, data og infrastruktur, som vi er afhængige af - som borgere, som land og som samfund. Det lyder abstrakt, men det er det ikke. Det handler om noget meget konkret: Hvad sker der, hvis nogen andre træffer beslutninger om de systemer, vi ikke kan undvære?

    Vi ville aldrig acceptere, at et enkelt udenlandsk selskab ejede og drev alle danske vandværker. Eller at vores vejnet kun fungerede, hvis et firma i et andet land besluttede, det måtte. Men i den digitale verden er vi allerede langt i den retning - og vi har for det meste ikke lagt mærke til det.

    Eksempler fra hverdagen:

    Din telefon og dens regler

    Har du en smartphone, bruger du enten Apples eller Googles styresystem. De bestemmer, hvilke apps du må installere, hvad apps må gøre, og de kan til enhver tid fjerne en app - eller en hel tjeneste - fra din telefon. Det skete for eksempel for millioner af amerikanere, da TikTok kort blev fjernet fra de amerikanske app-butikker i januar 2025. Fra den ene dag til den anden var noget væk, som folk troede de “ejede” adgang til.

    Dine filer i skyen

    Mange gemmer billeder, dokumenter og arbejdsfiler hos Google, Microsoft eller Apple. Det er praktisk - men tjenesternes vilkår kan ændres, konti kan lukkes ved mistanke om brud på regler (også fejlagtigt), og dataene befinder sig fysisk på servere underlagt andre landes lovgivning. Den amerikanske lov giver eksempelvis amerikanske myndigheder mulighed for at kræve adgang til data hos amerikanske virksomheder - uanset om du er dansker og dataene handler om dig - og ligger på en server i Danmark.

    Det offentlige og vores fælles systemer

    Mange kommuner og regioner bruger i dag software fra store udenlandske leverandører til alt fra journalsystemer til skolernes læringsplatforme. Hvis en leverandør beslutter at ophøre med at supportere et system, hæve prisen markant eller trækker sig fra markedet, er det ikke leverandøren, der sidder med problemet. Det er os.

    Kunstig intelligens og de nye gatekeepers

    Bruger du ChatGPT, Copilot eller andre AI-tjenester i dit arbejde - og det gør rigtig mange nu - er du afhængig af, at en håndfuld amerikanske (og i stigende grad kinesiske) selskaber fortsat stiller den kapacitet til rådighed, til den pris og på de vilkår, de nu engang vælger. Der findes endnu ingen europæiske alternativer, der sådan helt for alvor kan matche dem.

    Det er ikke en konspirationsteori - det er forretningslogik

    Det er vigtigt at understrege: De store tech-selskaber er ikke onde. De leverer tjenester, som vi finder enorm værdi i. Men de er virksomheder med egne interesser, egne aktionærer og egne hjemmelandes lovgivning at forholde sig til. Deres mål og vores samfundsinteresser er bestemt ikke nødvendigvis sammenfaldende - og det er der ikke noget mystisk eller foruroligende ved. Sådan fungerer forretning.

    Problemet opstår, når vi som samfund ikke har reelle alternativer, ikke har sat krav i vores kontrakter og ikke har tænkt over, hvad vi gør den dag, betingelserne ændrer sig.

    Hvad kan man gøre?

    Digital suverænitet er ikke et spørgsmål om at smide sin smartphone ud eller holde op med at bruge cloud-tjenester. Det handler om bevidste valg - på samfundsniveau og i hverdagen.

    På samfundsniveau handler det om, at vi som borgere stiller krav til, at offentlige myndigheder tænker langsigtet: at kritisk infrastruktur ikke ureflekteret overlades til et fåtal af udenlandske leverandører, at der investeres i europæiske alternativer, og at lovgivning sikrer, at vores data behandles efter vores regler - ikke andres.

    I hverdagen kan du selv tage små skridt: Vær opmærksom på, hvilke tjenester du er afhængig af. Overvej om der er alternativer. Gem vigtige dokumenter lokalt, ikke kun i skyen. Og interessér dig for, hvad de politikere, du stemmer på, mener om digital infrastruktur.

    Det handler om selvbestemmelse

    Digital suverænitet er i bund og grund et spørgsmål om selvbestemmelse. Samme selvbestemmelse, som vi i generationer har betragtet som en selvfølge på så mange andre områder af vores samfund. Den digitale verden er ikke et parallelt univers uden for det politiske fællesskab - den er blevet kernen i det.

    Og kernen bør vi helst have styr på selv.
    Hvem bestemmer egentlig over din digitale hverdag? Du starter dagen med at tjekke vejret på din telefon. Åbner en app til at betale for parkering. Logger ind på din netbank. Sender et dokument via en cloud-tjeneste. Slår noget op på Google. Alt sammen før frokosten. Det hele fungerer. Det er nemt. Og det er præcis derfor, vi sjældent tænker over, hvem der egentlig kontrollerer det. Hvad er digital suverænitet - og hvorfor skal jeg gide det? Digital suverænitet handler om, hvem der har kontrol over de digitale systemer, data og infrastruktur, som vi er afhængige af - som borgere, som land og som samfund. Det lyder abstrakt, men det er det ikke. Det handler om noget meget konkret: Hvad sker der, hvis nogen andre træffer beslutninger om de systemer, vi ikke kan undvære? Vi ville aldrig acceptere, at et enkelt udenlandsk selskab ejede og drev alle danske vandværker. Eller at vores vejnet kun fungerede, hvis et firma i et andet land besluttede, det måtte. Men i den digitale verden er vi allerede langt i den retning - og vi har for det meste ikke lagt mærke til det. Eksempler fra hverdagen: Din telefon og dens regler Har du en smartphone, bruger du enten Apples eller Googles styresystem. De bestemmer, hvilke apps du må installere, hvad apps må gøre, og de kan til enhver tid fjerne en app - eller en hel tjeneste - fra din telefon. Det skete for eksempel for millioner af amerikanere, da TikTok kort blev fjernet fra de amerikanske app-butikker i januar 2025. Fra den ene dag til den anden var noget væk, som folk troede de “ejede” adgang til. Dine filer i skyen Mange gemmer billeder, dokumenter og arbejdsfiler hos Google, Microsoft eller Apple. Det er praktisk - men tjenesternes vilkår kan ændres, konti kan lukkes ved mistanke om brud på regler (også fejlagtigt), og dataene befinder sig fysisk på servere underlagt andre landes lovgivning. Den amerikanske lov giver eksempelvis amerikanske myndigheder mulighed for at kræve adgang til data hos amerikanske virksomheder - uanset om du er dansker og dataene handler om dig - og ligger på en server i Danmark. Det offentlige og vores fælles systemer Mange kommuner og regioner bruger i dag software fra store udenlandske leverandører til alt fra journalsystemer til skolernes læringsplatforme. Hvis en leverandør beslutter at ophøre med at supportere et system, hæve prisen markant eller trækker sig fra markedet, er det ikke leverandøren, der sidder med problemet. Det er os. Kunstig intelligens og de nye gatekeepers Bruger du ChatGPT, Copilot eller andre AI-tjenester i dit arbejde - og det gør rigtig mange nu - er du afhængig af, at en håndfuld amerikanske (og i stigende grad kinesiske) selskaber fortsat stiller den kapacitet til rådighed, til den pris og på de vilkår, de nu engang vælger. Der findes endnu ingen europæiske alternativer, der sådan helt for alvor kan matche dem. Det er ikke en konspirationsteori - det er forretningslogik Det er vigtigt at understrege: De store tech-selskaber er ikke onde. De leverer tjenester, som vi finder enorm værdi i. Men de er virksomheder med egne interesser, egne aktionærer og egne hjemmelandes lovgivning at forholde sig til. Deres mål og vores samfundsinteresser er bestemt ikke nødvendigvis sammenfaldende - og det er der ikke noget mystisk eller foruroligende ved. Sådan fungerer forretning. Problemet opstår, når vi som samfund ikke har reelle alternativer, ikke har sat krav i vores kontrakter og ikke har tænkt over, hvad vi gør den dag, betingelserne ændrer sig. Hvad kan man gøre? Digital suverænitet er ikke et spørgsmål om at smide sin smartphone ud eller holde op med at bruge cloud-tjenester. Det handler om bevidste valg - på samfundsniveau og i hverdagen. På samfundsniveau handler det om, at vi som borgere stiller krav til, at offentlige myndigheder tænker langsigtet: at kritisk infrastruktur ikke ureflekteret overlades til et fåtal af udenlandske leverandører, at der investeres i europæiske alternativer, og at lovgivning sikrer, at vores data behandles efter vores regler - ikke andres. I hverdagen kan du selv tage små skridt: Vær opmærksom på, hvilke tjenester du er afhængig af. Overvej om der er alternativer. Gem vigtige dokumenter lokalt, ikke kun i skyen. Og interessér dig for, hvad de politikere, du stemmer på, mener om digital infrastruktur. Det handler om selvbestemmelse Digital suverænitet er i bund og grund et spørgsmål om selvbestemmelse. Samme selvbestemmelse, som vi i generationer har betragtet som en selvfølge på så mange andre områder af vores samfund. Den digitale verden er ikke et parallelt univers uden for det politiske fællesskab - den er blevet kernen i det. Og kernen bør vi helst have styr på selv.
    Like
    Yay
    6
    0 Kommentarer 0 Delinger 566 Visninger
  • så sådan vil Microsoft åbenbart tvinge win 10 brugere til at opdatere til 11 med al deres snagen, datascraping og AI...

    ...Linux er altså ikke så svært

    <h2>Microsoft’s ‘Important’ Warning—Windows Changes In 6 Weeks</h2>

    Microsoft warns that “it’s important to note that devices running unsupported versions do not receive Windows updates and will not receive the new certificates.” That means all Windows 10 users, other than those enrolled for extended support updates. The ESU program is currently live but only until October.

    https://www.forbes.com/sites/zakdoffman/2026/05/06/microsofts-important-warning-windows-changes-in-6-weeks/?utm_source=bluesky&utm_medium=social&utm_campaign=forbes

    så sådan vil Microsoft åbenbart tvinge win 10 brugere til at opdatere til 11 med al deres snagen, datascraping og AI... ...Linux er altså ikke så svært <h2>Microsoft’s ‘Important’ Warning—Windows Changes In 6 Weeks</h2> Microsoft warns that “it’s important to note that devices running unsupported versions do not receive Windows updates and will not receive the new certificates.” That means all Windows 10 users, other than those enrolled for extended support updates. The ESU program is currently live but only until October. https://www.forbes.com/sites/zakdoffman/2026/05/06/microsofts-important-warning-windows-changes-in-6-weeks/?utm_source=bluesky&utm_medium=social&utm_campaign=forbes
    Angry
    1
    1 Kommentarer 1 Delinger 2K Visninger
  • Som vi løftede sløret for i mandags har vi i kulisserne arbejdet med flere ting. En af dem er den tekniske opgradering af socii.dk:

    1️⃣ Vi giver bl.a. socii.dk ‘en ny motor’:
    Serveren flyttes til Tyskland og opgraderes. Det er et arbejde som Kim (stifter) igangsatte og som vi i Foreningen Sociial har overtaget. Det er vigtigt, at vores allesammens data fortsat befinder sig i Europa (hvor vi selv bestemmer over dem).
    Det betyder også, at socii.dk fremover reagerer hurtigere på klik og tryk, da ‘motoren’ bliver hurtigere.

    2️⃣ Vi tilpasser socii.dk til de mest brugte funktioner. Derfor vil du opleve, at socii.dks kernefunktioner fremover bliver endnu nemmere at finde og bruge. Denne tilpasning gør det også nemt og overskueligt for nye brugere at overskue og begynde at bruge platformen.
    Vi får fortsat mange nye brugere, der registrerer sig, og vi prioriterer i den kommende tid at gøre det endnu mere attraktivt for dem at fortsætte med at bruge socii.dk. Frem for at skulle vedligeholde og udvikle ‘nichefunktioner’, som kun enkelte gør brug af.

    Det betyder, at der fra på mandag vil være fokus på følgende funktioner på socii.dk:
    - Grupper
    - Sider
    - Venner/Andre brugere
    - Begivenheder
    - SOCiis Messenger-app

    Der ligger jo også et spændende, men stort arbejde i bare at gøre disse kernefunktioner endnu bedre, og i at vedligeholde dem, svare på supportbeskeder, lave rettelser, fjerne fejl osv.
    Derfor prioterer vi kræfterne på de funktioner, som flest bruger.
    Vi samler naturligvis løbende op og evaluerer om det giver de ønskede forbedringer.

    Du kan derfor også opleve længere svartid på nogle supportsager, da det pt. er ovenstående opdateringer, der er i fokus.
    Det betyder naturligvis ikke, at sagerne er glemt - blot at svartiden er længere. Husk at alt arbejde på platformen pt. er gratis/frivillig arbejdskraft.

    Det har vi naturligvis planer om at gøre noget ved. Men netop derfor er det vigtigt for os, at du ved hvilke funktioner, der prioriteres - og at andre bevidst nedprioriteres, så vi kan bruge kræfterne på at få etableret foreningen med medlemmer/kontingenter, organiseret medlemsadministration, skabt en frivilligbank, søgt fondsmidler og donationer og alt det andet som skal til, så vi på længere sigt kan være med til at betale for udviklingen og nye funktioner.

    Og sidst men ikke mindst: Tak for jeres opbakning, jeres kommentarer og ikke mindst jeres evne til at tage godt imod nye brugere og få dem godt ombord på socii.dk.
    Det er jo dét, det hele handler om: At vi i fællesskab kan skabe rare og stærke online-mødesteder for hinanden end i dag.
    For dét er der brug for
    Som vi løftede sløret for i mandags har vi i kulisserne arbejdet med flere ting. En af dem er den tekniske opgradering af socii.dk: 1️⃣ Vi giver bl.a. socii.dk ‘en ny motor’: Serveren flyttes til Tyskland og opgraderes. Det er et arbejde som Kim (stifter) igangsatte og som vi i Foreningen Sociial har overtaget. Det er vigtigt, at vores allesammens data fortsat befinder sig i Europa (hvor vi selv bestemmer over dem). Det betyder også, at socii.dk fremover reagerer hurtigere på klik og tryk, da ‘motoren’ bliver hurtigere. 2️⃣ Vi tilpasser socii.dk til de mest brugte funktioner. Derfor vil du opleve, at socii.dks kernefunktioner fremover bliver endnu nemmere at finde og bruge. Denne tilpasning gør det også nemt og overskueligt for nye brugere at overskue og begynde at bruge platformen. Vi får fortsat mange nye brugere, der registrerer sig, og vi prioriterer i den kommende tid at gøre det endnu mere attraktivt for dem at fortsætte med at bruge socii.dk. Frem for at skulle vedligeholde og udvikle ‘nichefunktioner’, som kun enkelte gør brug af. Det betyder, at der fra på mandag vil være fokus på følgende funktioner på socii.dk: - Grupper - Sider - Venner/Andre brugere - Begivenheder - SOCiis Messenger-app Der ligger jo også et spændende, men stort arbejde i bare at gøre disse kernefunktioner endnu bedre, og i at vedligeholde dem, svare på supportbeskeder, lave rettelser, fjerne fejl osv. Derfor prioterer vi kræfterne på de funktioner, som flest bruger. Vi samler naturligvis løbende op og evaluerer om det giver de ønskede forbedringer. Du kan derfor også opleve længere svartid på nogle supportsager, da det pt. er ovenstående opdateringer, der er i fokus. Det betyder naturligvis ikke, at sagerne er glemt - blot at svartiden er længere. Husk at alt arbejde på platformen pt. er gratis/frivillig arbejdskraft. Det har vi naturligvis planer om at gøre noget ved. Men netop derfor er det vigtigt for os, at du ved hvilke funktioner, der prioriteres - og at andre bevidst nedprioriteres, så vi kan bruge kræfterne på at få etableret foreningen med medlemmer/kontingenter, organiseret medlemsadministration, skabt en frivilligbank, søgt fondsmidler og donationer og alt det andet som skal til, så vi på længere sigt kan være med til at betale for udviklingen og nye funktioner. Og sidst men ikke mindst: Tak for jeres opbakning, jeres kommentarer og ikke mindst jeres evne til at tage godt imod nye brugere og få dem godt ombord på socii.dk. Det er jo dét, det hele handler om: At vi i fællesskab kan skabe rare og stærke online-mødesteder for hinanden end i dag. For dét er der brug for 💜
    Like
    Love
    Yay
    17
    8 Kommentarer 2 Delinger 2K Visninger
  • Lobby Virksomhed par 2
    2. ConnectSafely's $100K UK Wire Goes to a Meta Safety Advisory Board Partner
    In the last post I reported that ConnectSafely wires $100,000/year to an unnamed UK organization. IRS Schedule F Part II does not require naming foreign grant recipients.
    Tax Year Amount Purpose
    2024 $100,000 "To support an international organization with similar goals"
    2023 $100,000 Same
    2022 $97,500 Same
    Total $297,500
    The most likely recipient is Childnet International (UK Charity 1080173).
    Facebook created a Safety Advisory Board in December 2009 with five founding members. ConnectSafely and Childnet were two of them. Seventeen years on the same board. Both serve as national Safer Internet Day coordinators in their respective countries. Their CEOs (Larry Magid and Will Gardner) have a direct working relationship. The 990 describes the grant purpose as supporting "an international organization with similar goals." Childnet's mission matches ConnectSafely's almost word for word.
    Childnet's total income is GBP 738K. A GBP 80K grant covers about 11% of their revenue.
    FOSI UK (Charity 1095268), the third Safety Advisory Board member with UK operations, is a secondary candidate. FOSI dissolved in February 2024, ruling it out for the 2024 grant but not the earlier two.
    The Pershing Square Foundation gave ConnectSafely exactly $100,000 in 2023 for "General Support of Image-Based Abuse Work." $100K in from Pershing Square. $100K out to the UK.
    Sources: ProPublica Nonprofit Explorer (ConnectSafely 990 XML, 2017-2024), UK Charity Commission Register, Companies House
    3. Childnet Is Under Investigation
    If ConnectSafely sends $100K/year to Childnet, what does Childnet advocate?
    Childnet has never taken a public position on device-level vs. platform-level age verification. They sit on both Meta's Safety Advisory Council and the UK Council for Internet Safety, and they have said nothing on the central policy question Meta spends millions to influence.
    In January 2026, Childnet signed a joint statement (42 signatories) opposing under-16 social media bans. That statement calls for "a requirement on platforms to use highly effective age assurance." Platform-level verification runs opposite to Meta's position.
    The Charity Commission is currently assessing concerns about Childnet. In 2024, Childnet censored young ambassadors' critical comments about Snapchat (a Childnet funder) at Safer Internet Day. The line they cut: "Social media companies are in bed with the very same psychology used to exploit gambling victims." Baroness Spielman, Baroness Jenkin, and Neil O'Brien MP signed an open letter calling for an investigation and suspension of Safer Internet Day.
    Meta is also listed as a Tier 2 supporter on Childnet's website, separate from whatever arrives through ConnectSafely.
    Two funding channels from Meta to the same UK charity. Childnet's public positions do not match Meta's preferred policy. The value to Meta appears to be maintaining a seat at the UK child safety table, not directing specific advocacy.
    Sources: Childnet International annual accounts (year ending March 2025), UK Charity Commission, childnet.com, joint statement on social media age bans (January 2026)
    Lobby Virksomhed par 2 2. ConnectSafely's $100K UK Wire Goes to a Meta Safety Advisory Board Partner In the last post I reported that ConnectSafely wires $100,000/year to an unnamed UK organization. IRS Schedule F Part II does not require naming foreign grant recipients. Tax Year Amount Purpose 2024 $100,000 "To support an international organization with similar goals" 2023 $100,000 Same 2022 $97,500 Same Total $297,500 The most likely recipient is Childnet International (UK Charity 1080173). Facebook created a Safety Advisory Board in December 2009 with five founding members. ConnectSafely and Childnet were two of them. Seventeen years on the same board. Both serve as national Safer Internet Day coordinators in their respective countries. Their CEOs (Larry Magid and Will Gardner) have a direct working relationship. The 990 describes the grant purpose as supporting "an international organization with similar goals." Childnet's mission matches ConnectSafely's almost word for word. Childnet's total income is GBP 738K. A GBP 80K grant covers about 11% of their revenue. FOSI UK (Charity 1095268), the third Safety Advisory Board member with UK operations, is a secondary candidate. FOSI dissolved in February 2024, ruling it out for the 2024 grant but not the earlier two. The Pershing Square Foundation gave ConnectSafely exactly $100,000 in 2023 for "General Support of Image-Based Abuse Work." $100K in from Pershing Square. $100K out to the UK. Sources: ProPublica Nonprofit Explorer (ConnectSafely 990 XML, 2017-2024), UK Charity Commission Register, Companies House 3. Childnet Is Under Investigation If ConnectSafely sends $100K/year to Childnet, what does Childnet advocate? Childnet has never taken a public position on device-level vs. platform-level age verification. They sit on both Meta's Safety Advisory Council and the UK Council for Internet Safety, and they have said nothing on the central policy question Meta spends millions to influence. In January 2026, Childnet signed a joint statement (42 signatories) opposing under-16 social media bans. That statement calls for "a requirement on platforms to use highly effective age assurance." Platform-level verification runs opposite to Meta's position. The Charity Commission is currently assessing concerns about Childnet. In 2024, Childnet censored young ambassadors' critical comments about Snapchat (a Childnet funder) at Safer Internet Day. The line they cut: "Social media companies are in bed with the very same psychology used to exploit gambling victims." Baroness Spielman, Baroness Jenkin, and Neil O'Brien MP signed an open letter calling for an investigation and suspension of Safer Internet Day. Meta is also listed as a Tier 2 supporter on Childnet's website, separate from whatever arrives through ConnectSafely. Two funding channels from Meta to the same UK charity. Childnet's public positions do not match Meta's preferred policy. The value to Meta appears to be maintaining a seat at the UK child safety table, not directing specific advocacy. Sources: Childnet International annual accounts (year ending March 2025), UK Charity Commission, childnet.com, joint statement on social media age bans (January 2026)
    Like
    1
    0 Kommentarer 0 Delinger 1K Visninger
  • Lobby virksomhed META! part 1
    TL;DR: Four new findings. (1) ICMEC, the nonprofit that authored Meta's preferred age verification model bill, is $2.28 million in debt and kept alive by board member loans totaling $1.1M, yet produced a full legislative toolkit aligned with Meta's lobbying position. Meta is a confirmed $25K+ donor. (2) ConnectSafely's $100K/year UK wire most likely goes to Childnet International, a co-member of Meta's Safety Advisory Board since 2009. The UK Charity Commission is currently investigating Childnet for censoring young ambassadors who criticized a funder. (3) Meta sent a named representative to two Brazilian congressional hearings on the Digital ECA, invited directly by the bill's rapporteur. (4) Three of Meta's EU lobbying firms also operate in the US, but Meta keeps its child safety lobbying completely compartmentalized from its international operations. The full investigation, all source documents, and the research repository are now public at
    Everything is at https://tboteproject.com
    The repository can be found at https://tboteproject.com/git/hekate/attestation-findings
    What I Did
    Follow-up to my previous posts about Meta's $26.3M federal lobbying operation, the DCA exposure, ConnectSafely's 9-year donor concealment, and the Heritage Foundation pipeline. This round focused on international connections: who funds the organizations writing the model legislation, where ConnectSafely's UK money goes, and whether Meta's US influence playbook extends to Brazil and Europe.
    1. ICMEC Is Nearly Insolvent and Meta Funds It
    ICMEC (International Centre for Missing & Exploited Children, EIN 22-3630133) authored the Digital Age Assurance Act (DAAA), the model bill that shifts age verification from social media platforms to device and OS manufacturers. Meta is a confirmed $25K+ donor.
    I pulled three years of ICMEC's 990 XML filings (2022-2024).
    Financial picture:
    Metric FY 2024 FY 2023 FY 2022
    Revenue $3.80M $5.02M $3.51M
    Expenses $4.47M $5.61M $5.15M
    Net Assets -$2.28M -$1.64M -$1.09M
    Employees 13 21 21
    Negative net assets every year, getting worse. Revenue down 24% year over year. Headcount dropped from 21 to 13.
    Their 2024 audit flagged "substantial doubts regarding the organization's ability to meet financial obligations."
    Board members are personally loaning money to keep it running:
    Lender Role Outstanding Balance
    Franz Humer Board Member (retired Chairman, Roche/Diageo) $807,000
    Sally Paul Board Chair $210,000
    Rick Li Board Member (Goldman Sachs) $100,000
    Total $1,117,000
    With $1.1M in board loans and negative $2.28M net assets, ICMEC still managed to produce model legislation, a constitutional analysis, a technical whitepaper, FAQs, a dedicated website (ageverificationpolicy.org), Virginia General Assembly testimony, and co-sponsorship of California AB-1043. All in 2024-2025.
    Their largest expense category: "Other professional fees" at $952K. That money paid for the DAAA policy work.
    No external grants anywhere in the filings. No Schedule I filed in any year. The only outgoing money goes to ICMEC's own Singapore subsidiary ($170-206K/year).
    ICMEC Australia Ltd holds $13.9M in assets. The parent holds $1.05M. ICMEC loaned $868K to the Australian subsidiary in 2023. The filings do not explain why the subsidiary has 13x the parent's assets.
    Sources: ProPublica Nonprofit Explorer (990 XML object IDs: 202513219349317586, 202433209349302068, 202303179349304730), ICMEC supporters page, ageverificationpolicy.org
    Lobby virksomhed META! 👇 part 1 TL;DR: Four new findings. (1) ICMEC, the nonprofit that authored Meta's preferred age verification model bill, is $2.28 million in debt and kept alive by board member loans totaling $1.1M, yet produced a full legislative toolkit aligned with Meta's lobbying position. Meta is a confirmed $25K+ donor. (2) ConnectSafely's $100K/year UK wire most likely goes to Childnet International, a co-member of Meta's Safety Advisory Board since 2009. The UK Charity Commission is currently investigating Childnet for censoring young ambassadors who criticized a funder. (3) Meta sent a named representative to two Brazilian congressional hearings on the Digital ECA, invited directly by the bill's rapporteur. (4) Three of Meta's EU lobbying firms also operate in the US, but Meta keeps its child safety lobbying completely compartmentalized from its international operations. The full investigation, all source documents, and the research repository are now public at Everything is at https://tboteproject.com The repository can be found at https://tboteproject.com/git/hekate/attestation-findings What I Did Follow-up to my previous posts about Meta's $26.3M federal lobbying operation, the DCA exposure, ConnectSafely's 9-year donor concealment, and the Heritage Foundation pipeline. This round focused on international connections: who funds the organizations writing the model legislation, where ConnectSafely's UK money goes, and whether Meta's US influence playbook extends to Brazil and Europe. 1. ICMEC Is Nearly Insolvent and Meta Funds It ICMEC (International Centre for Missing & Exploited Children, EIN 22-3630133) authored the Digital Age Assurance Act (DAAA), the model bill that shifts age verification from social media platforms to device and OS manufacturers. Meta is a confirmed $25K+ donor. I pulled three years of ICMEC's 990 XML filings (2022-2024). Financial picture: Metric FY 2024 FY 2023 FY 2022 Revenue $3.80M $5.02M $3.51M Expenses $4.47M $5.61M $5.15M Net Assets -$2.28M -$1.64M -$1.09M Employees 13 21 21 Negative net assets every year, getting worse. Revenue down 24% year over year. Headcount dropped from 21 to 13. Their 2024 audit flagged "substantial doubts regarding the organization's ability to meet financial obligations." Board members are personally loaning money to keep it running: Lender Role Outstanding Balance Franz Humer Board Member (retired Chairman, Roche/Diageo) $807,000 Sally Paul Board Chair $210,000 Rick Li Board Member (Goldman Sachs) $100,000 Total $1,117,000 With $1.1M in board loans and negative $2.28M net assets, ICMEC still managed to produce model legislation, a constitutional analysis, a technical whitepaper, FAQs, a dedicated website (ageverificationpolicy.org), Virginia General Assembly testimony, and co-sponsorship of California AB-1043. All in 2024-2025. Their largest expense category: "Other professional fees" at $952K. That money paid for the DAAA policy work. No external grants anywhere in the filings. No Schedule I filed in any year. The only outgoing money goes to ICMEC's own Singapore subsidiary ($170-206K/year). ICMEC Australia Ltd holds $13.9M in assets. The parent holds $1.05M. ICMEC loaned $868K to the Australian subsidiary in 2023. The filings do not explain why the subsidiary has 13x the parent's assets. Sources: ProPublica Nonprofit Explorer (990 XML object IDs: 202513219349317586, 202433209349302068, 202303179349304730), ICMEC supporters page, ageverificationpolicy.org
    Like
    1
    0 Kommentarer 0 Delinger 940 Visninger