Jeg var i ude at lyslokke i nat. På tilbageturen ville jeg lige ned i den lokale bunker for at kigge efter edderkopper, men jeg kom vist til at forstyrre. Ikke dem alle, nogen snorkede lystigt videre. Hverken billede eller video er af god kvalitet. Jeg ville ikke gå tæt på, så der er zoomet og croppet ret heftigt. #Flagermus

🧪 Teknologisk Institut søger en laboratoriemedarbejder Vil du arbejde med laboratoriedrift, kvalitetssikring og kemiske analyser? Teknologisk Institut søger en laboratoriemedarbejder til deres emissionslaboratorium i Taastrup. Her kommer du bl.a. til at arbejde med den daglige drift af laboratoriet, kvalitetssikring, emissionstest, kalibrering og databehandling. 📍 Taastrup 📅 Ansøgningsfrist: 19. oktober 2026 Kunne det være noget for dig? Find hele jobopslaget via linket: https://jobbank.dk/job/3122746/ #Job #Ledigstilling #Laboratorium #Laborant #TeknologiskInstitut

Vinene fra Roussillon har stort potentiale, især nok de røde, som kan ligne Rhône. Chapoutier er kendt for stor Rhône, men han kan også levere flot Roussillon, som er værd at smage. Meny har som altid et stort antal avistilbud, og igen er det klassikere fra Frankrig og Italien, der tiltaler mig mest. Især den røde Roussillon Villages Chapoutier (kr/fl v3: 66,65), fuld af frugt, bær og fylde. Men også den hvide Chablis "Vignerons" (109,95), som er klassisk chardonnay. Fra Italien en sjov Arenarie fra Sardinien (79,95). Både rød og hvid har kvalitet som også vine fra SanSilvestro, både en økologisk barbera (59,95) og en god Barolo (109,95). Fra Toscana kan anbefales klassisk ung Montalcino, både Perchie og Collosorbo (begge 79,95).

Selvagens og samtaleværktøjer På Axepts coachuddannelse får du samtaleredskaber og tilgange til at skabe udvikling. Vi arbejder derfor med selvagens. Selvagens defineres som evnen til at bruge sig selv og sine personlige kompetencer som et professionelt arbejdsredskab. Hovedelementer i selvagens: 🔶Evnen til at mærke egne kropslige og følelsesmæssige reaktioner i pressede eller komplekse situationer. 🔶At du bruger din egen personlighed, nærvær og empati aktivt frem for kun at læne dig op ad faglige metoder. 🔶At kunne regulere og afstemme dig selv i kontakten med andre Hvorfor selvagens er vigtig: ✔Den forebygger stress ved at skabe en bevidsthed om egne grænser. ✔Den forbedrer samarbejdet og kvaliteten i professionelle relationer (f.eks. inden for pædagogik, omsorg og ledelse). ✔Den sikrer, at du ikke lader sig overvælde af andre menneskers følelser, men formår at handle professionelt. Vil du vide mere om vores coachuddannelse? Så gå på opdagelse i linket herunder 👇 https://axept.dk/pages/coach-og-kommunikationsuddannelse-med-certificering eller kontakt os: ☎ 4030 1495 eller 📩 post@axept.dk 👀 Få 20% RABAT på din tilmelding til holdet med start 9. november

Bristol sætter en ny standard for grøn byudvikling Bristol er blevet den første britiske by, der forbyder reklamer for fast fashion. Det er et modigt skridt i kampen mod miljøbelastende industrier. Byer regulerer nu det visuelle rum for at accelerere den grønne omstilling. Bristol City Council har som den første britiske by forbudt reklamer for fast fashion. Det udbygger en voksende trend mod annoncering for højkulstof-produkter, som over 20 UK-kommuner allerede har tilsluttet sig. Det grønt-ledede byråd går endnu videre og blokerer nu også for promovering af: ✈️ Flyrejser ⛽ Fossile brændstoffer 🚗 SUV-køretøjer Målet er klart: At beskytte folkesundheden og luftkvaliteten ved at fjerne budskaber, der modarbejder byens klimamål. Er dette vejen frem for andre storbyer? Kan vi forvente national lovgivning mod reklamer for produkter med højt CO2-aftryk? Kilde: The Guardian https://www.theguardian.com/uk-news/2026/sep/15/bristol-first-uk-city-to-ban-fast-fashion-adverts

Flere ældre bor i boliger, der ikke matcher deres behov - Seniorernes reelle ønskeliste Danske seniorer besidder i dag kvadratmeter designet til en svunden livsfase. Det vi ser en ny analyse fra Finans Danmark Når seniorer overvejer at aktivere deres friværdi og flytte, handler det sjældent om at få mere plads, men om at få mere "livskvalitet per kvadratmeter". 3 observationer fra analysen A) Mismatchet: 34 % af de 55-64-årige oplever et mismatch, typisk pga. op mod 47 m² overskydende plads. B) Barriererne: Vedligeholdelse og uoverskuelige flytteprocesser fastlåser de ældste, når attraktive alternativer mangler. C) Potentialet: Mere end hver femte vil flytte. Det forudsætter dog øget lånefleksibilitet og adgang til nedsparingslån. Undersøgelsen viser dog, at lysten til at flytte ofte bremses af en reel udbudskrise; der mangler simpelthen attraktive alternativer på markedet. Seniorernes ønskeliste er ellers tydelig: 1) Minimal vedligeholdelse: Ønsket om at slippe for store haver og løbende renoveringsprojekter. 2) Funktionel tilgængelighed: Boliger uden barrierer (f.eks. trapper eller høje dørtrin), der er fremtidssikrede. 3) Strategisk nærhed: Kort afstand til hverdagens fornødenheder som indkøb, transport og kulturelle tilbud. 4) Fællesskab og natur: Mulighed for social interaktion med ligesindede kombineret med grønne omgivelser. Steen Lohmann Poulsen understreger i , at problemet ikke kun ligger hos den enkelte: ”Udfordringen er, at der mange steder ganske enkelt mangler attraktive alternativer.” Hvad betyder disse fund for fremtidens boligplanlægning? Mismatchet fungerer som en prop i systemet; seniorernes manglende mobilitet blokerer for børnefamiliernes adgang til markedet. Attraktive seniorboliger og smidige låneregler er derfor afgørende markedskatalysatorer. Flere ældre bor i boliger, der ikke matcher deres behov https://finansdanmark.dk/nyheder/2026/september/flere-aeldre-bor-i-boliger-der-ikke-matcher-deres-behov/

ISO 9001:2026 – Kvalitet og klima som strategisk våben Fremtidens vindere er dem, der tør tænke kvalitet, klima og strategi sammen. Verdens mest anvendte standard for kvalitetsledelse er kommet i en ny udgave Den nye ISO 9001:2026 flytter kvalitet fra teknisk detalje til strategisk nøglefaktor – med klima og miljø som centrale elementer. Det handler ikke længere om at overholde regler, men om at skabe konkurrencefordele i en verden, hvor bæredygtighed og digitalisering er afgørende. ISO 9001:2026 – Fra kontrol til strategisk konkurrencekraft med klima og miljø i centrum Hvad betyder det for jer? A) Ledelse skal tage ansvar Kvalitet er ikke længere kun en driftsopgave – det er en bestyrelses- og CEO-opgave. Med ISO 10010-værktøjet kan I måle og udvikle kvalitetskultur, så det bliver en strategisk prioritet på linje med økonomi og vækst. B) Klima og miljø er nu krav – ikke valg AI, digitalisering og klimarisici skal integreres i alle beslutninger. Det betyder: 1) Kortlægning af klimarisici i forsyningskæder og produkter. 2) Bæredygtighed som kvalitetskrav – mindre spild, lavere CO₂-aftryk og cirkulære løsninger. 3) Digitalisering som konkurrencefordel – optimering af processer og gennemsigtighed. C) Værdikæder skal være robuste og effektive Standarden er forenklet, så den ikke længere er en byrde, men et praktisk værktøj. Fokus er på at styrke hele værdikæden – fra leverandører til kunder – med mindre bureaukrati og mere handling. Hvorfor det haster 77 % af virksomhederne oplever klarere mål og bedre strategisk retning. 54 % får lettere adgang til nye markeder, hvor bæredygtighed og kvalitet er afgørende. Klima og digitalisering bliver ikke længere set som omkostninger, men som drivkræfter for innovation og vækst. Er din organisation klar til den nye virkelighed? ISO 9001:2026 er et spejl af den moderne erhvervsvirkelighed. Den tvinger os til at tage stilling til AI-integration, værdikæde-robusthed og nødvendigheden af en autentisk kvalitetskultur. Som ledelse bør I stille jer selv spørgsmålene A) Er vores nuværende system gearet til at validere fremtidens teknologier og klimarisici, eller administrerer vi blot gårsdagens succes? B ) Ser I kvalitet som et nødvendigt onde, eller som det fundament, der skal bære jeres organisation gennem det næste årti? Link : Verdens mest anvendte standard for kvalitetsledelse er kommet i en ny udgave https://www.ds.dk/da/nyhedsarkiv/2026/09/verdens-mest-anvendte-standard-for-kvalitetsledelse-er-kommet-i-en-ny-udgave

Når AI siver ind på arbejdspladsen – ledelsesopgaven kalder Er vi ved at vinde tid, men miste den faglige dybde, der gør arbejdet meningsfuldt? Generativ AI er ikke længere en fremtidsvision; teknologien "siver ind" på danske arbejdspladser uden en samlet plan. Tænketanken Mandag Morgens rapport eksponerer et kritisk gab mellem teknologiens hastighed og ledelsens fravær, som nødvendiggør hurtig handling. Den store AI-revolution blev aldrig til den planlagte march, som konsulenthusene lovede os. I stedet er den generative kunstige intelligens rykket ind i det danske arbejdsliv gennem sprækkerne. Den er "sevet" ind ved skrivebordene, mens ledelsen ofte har kigget den anden vej. Spørgsmålet er ikke længere, om teknologien forandrer vores faglighed, men om vi formår at lede den forandring, der allerede er stukket af fra os. Her er de tre mest kritiske fund: Ledelsestomrummet Kun hver sjette (17 %) oplever en strategisk implementering. Resten er overladt til individuel eksperimenteren. Autonomi uden retning er ikke frihed – det er en organisatorisk risiko. Den nye kontrolopgave 55 % løser opgaver hurtigere, men tiden opsluges af "prompt-investering" og kvalitetssikring. Det er en ny type komplekst arbejde, der kræver højere kompetencer og menneskelig verifikation. Tabet af "faglighedens vækstlag" Hver tredje frygter faglig stagnation. Når AI overtager de "lette" opgaver, undergraver vi den nursery, hvor talenter normalt opbygger dømmekraft gennem fejl og gentagelser. Ledelsesopgaven handler nu om aktive strategiske valg, ikke blot passiv uddeling af licenser. Er din ledelse med til at definere rammerne, eller lader I teknologien definere jer? Hvis vi mister den faglige dybde, mister vi også evnen til at vurdere, hvornår AI tager fejl. Og så er vi ikke længere herrer over vores eget arbejde. Er jeres arbejdsplads klar til generativ AI? Teknologien er rykket ind, men den leder ikke sig selv. Tænketanken Mandag Morgen opstiller 6 anbefalinger til en ansvarlig implementering med medarbejderne ombord: 1️⃣ Strategisk retning: Tydeliggør formålet udover økonomisk gevinst. 2️⃣ Klare rammer: Lav operationelle retningslinjer for brug og ansvar. 3️⃣ Fælles samarbejde: Styres fra toppen, drives fra bunden. 4️⃣ Kompetenceløft: Prioritér vedvarende, praksisnær læring. 5️⃣ Anerkend nyt arbejde: Prompting og validering tager tid. 6️⃣ Tryg kultur: Skab plads til tvivl, spørgsmål og læring af fejl. Succes kræver mere end licenser – det kræver ledelse og fælles retning Link til udgivelser : https://taenketanken.mm.dk/analyser-rapporter-viden-og-publikationer/ Undersøgelsen : https://taenketanken.mm.dk/wp-content/uploads/2026/09/Naar-generativ-kunstig-intelligens-rykker-ind-1.pdf Anbefalingskatalog https://taenketanken.mm.dk/wp-content/uploads/2026/09/Anbefalingskatalog.pdf

Vandkøbing – Vejen til fremtidens klimatilpasning Vandkøbing er en fiktiv, dansk kystby, som er sammensat af bydele fra virkelige danske byer. Her truer vandet fra flere sider på én gang: fra havet, fra vandløb og fra kraftige regnskyl. Vi har teknologien til at sikre Danmark, men lovgivningen spænder ben. Vandkøbing er en databaseret modelby skabt af Realdania og CIP Foundation for at "sætte klimatilpasningen fri". Casen fjerner regulatoriske skyklapper og analyserer det enorme potentiale i at tænke på tværs af hele vandkredsløbet og administrative grænser. 3 vigtigste pointer: Økonomisk rationale ROI på 2:1. Helhedsløsninger afværger skader for 1,6 mia. kr. Grænseløs synergi Vandparkering i en nabokommune sparer 500 mio. kr. i forhold til traditionelle, teknisk tunge løsninger gennem bykernen. Silo-barrierer Udfordringerne er organisatoriske og finansielle – ikke tekniske. Sektorlovgivning bremser i dag de mest rentable og fremsynede projekter. Vi er teknisk klar, men regulatorisk paralyseret. Vandkøbing beviser, at klimatilpasning skal ses som en strategisk investering i natur og livskvalitet frem for blot defensiv sikring. Ved at integrere løsninger i Den Grønne Trepart og muliggøre finansiering på tværs af kommunegrænser, opnår vi den nødvendige systemiske optimering. Det kræver politisk mod til et opgør med de forældede administrative barrierer, der lige nu spænder ben for både sund samfundsøkonomi og fremtidig urban resiliens. Planlagt tilbagetrækning Selv med en investering på 700 mio. kr. findes der en restrisiko. Ingen ingeniørkunst kan eliminere risikoen for teknisk svigt, såsom et digebrud ved en ekstrem stormflod. Derfor må vi også have modet til at tale om det svære: Planlagt tilbagetrækning. I områder som sommerhusudstykninger og lavtliggende kyststrækninger, hvor det hverken er teknisk eller økonomisk rentabelt at kæmpe mod vandet, foreslår rapporten en national ramme for tilbagetrækning. Vi skal have modeller for opkøb og omdannelse, før katastrofen indtræffer. Det er en strategisk nødvendighed at acceptere, hvor naturen vinder, så vi kan fokusere vores ressourcer der, hvor vi kan gøre en reel forskel. Er vi klar til at tænke som i Vandkøbing? Vandkøbing er skabt som et dialogværktøj til at flytte samtalen fra lokale særinteresser til nationale principper. Det visuelle univers og de benhårde data viser os vejen: Vi kan få mere beskyttelse for færre penge, hvis vi tør udfordre vores eget mindset. Spørgsmålet er nu: Vil vi ændre lovgivningen og handle strategisk i dag, eller vil vi vente på, at den næste stormflod giver os de samme svar gennem dyrekøbte erfaringer og ødelagte hjem? Læs rapporten her : https://realdania.dk/viden-og-laering/vidensbibliotek/publikationer/faglige-publikationer/vandkoebing

😉 Ferien er forbi og hovedparten af den danske befolkning skal tilbage i "Hamsterhjulet"... og så er det man værdsætter sin pensionist tilværelse - en tilværelse som Statsminister Mette Frederiksen ihærdig forsøger at forkorte, for den næste generation af folkepensionister. Overgangen fra ferie til hverdag kan for mange mærkes som en brat landing, hvor hamsterhjulet hurtigt snurrer igennem igen. Forståelsen for at værdsætte friheden i en veltjent pensionisttilværelse er fuldt ud forståelig. Debatten om den fremtidige pensionsalder blev sat på spidsen med "Arne-pensionen", det blev fra at være en rettighed, til handler i høj grad om balancen mellem to hensyn: Det økonomiske og demografiske hensyn: Regeringen og Mette Frederiksen peger på, at vi lever længere, og at arbejdsstyrken skal kunne bære velfærdssamfundet i fremtiden, når der bliver relativt færre erhvervsaktive til at forsørge flere ældre. Det menneskelige og nedslidningsmæssige hensyn: Modstandere og kritikere fremhæver, at levetiden ikke automatisk betyder flere fysisk raske år på arbejdsmarkedet, og at mange faggrupper ganske enkelt ikke kan holde til det øgede antal år i hamsterhjulet. Det er en af dansk politiks mest betændte balancegange: Hvordan sikrer man et økonomisk bæredygtigt samfund uden at forringe livskvaliteten for dem, der har arbejdet et helt liv? 📌 Obs! Hvilke konkrete ændringer i pensionsreglerne tænker du særligt på i forhold til den næste generation? Obs! Mange "Seniorer 60+" er desværre i en overgangsfase, hvor tvivlen om fremtiden nager - hvornår skal jeg stoppe og nyde mit otium, en beslutning som er helt op til dig selv at træffe... Men se ind til #Seniorerne, din tilværelse går ikke i stå: https://socii.dk/groups/2420260413063924 #Socii Klik her: #OleVagnkjær for at se flere af mine indlæg. Du er velkommen til at like og kommentere✍️ indlæg.