Med en cirkulær økonomi vil vi ikke have brug for lige så mange nye råstoffer. Vi kan genbruge eller omdanne de materialer, der allerede er i omløb, eller erstatte dem med bæredygtige biomaterialer, såsom planteaffald eller restprodukter fra landbruget. Dette gavner økonomien, klimaet og biodiversiteten, fordi: produktionen og forarbejdningen af ​​færre råstoffer fører til lavere udledninger af drivhusgasser; der opstår mindre affald og mindre henkastet affald i gader, parker og naturområder; hollandsk industri og fødevareproduktion bliver mindre afhængig af råstoffer fra andre lande; det skaber nye job og virksomheder, eksempelvis specialiserede reparationsværksteder; det skaber nye forretningsmodeller baseret på abonnementer og leasing. Eksempler herpå er cykelabonnementer og virksomheder, der tager brugte madrasser retur og genanvender dem. https://dakofa.dk/nyhed/holland-vil-vaere-fuldt-cirkulaer-i-2025

Det er ret fascinerende at arbejde med AI. Jeg er ved et projekt sammen med en partner, og jeg har bygget vores eget projektstyringsværktøj. Lidt a la Trello. Man kan uploade og genbruge eksisterende materiale (dokumenter, forretningsplan Business Model Canvas el. lign.) arbejde videre på det og så skrive det ud som en præsentation i et pdf dokument eller hvad man har brug for. Det hedder ProjektArkitekt og kan findes og gratis prøves her: https://projektarkitekt.dk/

Er din bestyrelse en strategisk stopklods? ESG er ikke længere en "add-on" – det er fundamentet for moderne governance. BoardPartners Bestyrelsesrapport 2026, baseret på 1.446 respondenter, leverer beviset: ESG er transformeret fra en kompetence-mangel til en moden disciplin, der kræver benhårdt lederskab. Her er de 3 mest kritiske observationer: Den farlige todeling: Mens store selskaber accelererer deres professionalisering, udgør SMV’ernes uformelle strukturer en direkte trussel mod deres modenhed. I en kompleks verden er manglende struktur en strategisk risiko. Fra viden til ledelse: ESG er ikke længere en "ny" kompetence, men en integreret governance-disciplin. Udfordringen er flyttet fra blot at forstå reglerne til aktivt at lede og integrere dem i forretningen. Mål-paradokset: Rapporten afslører et kritisk spænd mellem struktur og ambition. Mange har indført årshjul, men mangler de skarpe mål, der skaber reel værdi. Struktur uden mål er blot administration. Data viser, at de mest modne bestyrelser skaber markant højere værdi og honoreres 26-38 % bedre. SMV’er skal professionalisere nu; værdien ligger i evnen til at fungere som en kompetent sparringspartner, der sikrer virksomhedens overlevelse. Se og lyt til ai-video præsentation med fokus på Ai og ESG https://notebook.google.com/notebook/3c0f1e60-bf71-4751-af10-076940807d78/artifact/dab3a8b7-882d-4413-9fda-da99a2a5031c Link til rapporten https://boardpartner.dk/videnogvaerktojer/

"Hvad er jeres klimaplan?" er et centralt spørgsmål for erhvervsbankrådgivere, når de taler med virksomheder. Spørgsmålet handler ikke kun om moral – men om risikostyring, solid rådgivning og at overholde loven. Bankens mål afhænger af kunderne: De største CO₂‑reduktioner sker i virksomhederne. Når kunderne sænker deres udledning, kan banken nå sine egne klimamål – uden kundernes indsats kan banken ikke leve op til sine løfter. Lovkrav presser banken til handling: EU kræver klimaneutralitet i 2050, og bankerne skal styre finansiering mod virksomheder, der reducerer udledninger. Reglerne bliver løbende strammere. Det er god forretning og reducerer risiko: Den grønne omstilling er nødvendig i en ustabil verden. Rådgiveren skal hjælpe virksomheder med at tilpasse sig, så de ikke sakker bagud. Hver branche kræver sin egen løsning: Klimatiltag varierer mellem fx ejendomme og shipping. Spørgsmålet om klimaplanen hjælper rådgiveren med at finde de rette løsninger og finansiering. Banks must act on climate and set absolute emission targets | World Economic Forum https://www.weforum.org/stories/climate-action/banks-climate-action-absolute-emission-targets/

Grøn omstilling er god forretning – selv nu "Klimaforandringerne er en langsigtet brændende platform," siger Carlsbergs Jacob Aarup-Andersen. Men i en tid med energikriser og økonomisk usikkerhed viser danske frontløbere, at grøn omstilling ikke kun er nødvendig – den er en af de klogeste forretningsbeslutninger, man kan træffe. TDC Net har en af verdens mest ambitiøse klimaplaner: CO₂-neutralitet i 2030. Og her er pointen: Da energipriserne eksploderede, sparede selskabet trecifrede millionbeløb takket være tidligere investeringer i grøn strøm. "Det viser, at det betaler sig at holde fast," siger Peter Søndergaard Andersen. Carlsberg strammer også sine mål – ikke kun af samfundsansvar, men fordi det gør virksomheden mere robust. "Hvis vi ikke tager ansvar for vores værdikæder, øger vi risikoen på den lange bane," siger Aarup-Andersen. Og Ørsted, der nu er 98% CO₂-reduceret i driften, holder fast på trods af modvind: "Det handler om, hvem vi er," siger Ingrid Reumert. Hvad kan vi lære? Kortsigtet omkostning, langsigtet gevinst: Grøn omstilling kan betale sig allerede nu – især når energimarkederne er volatile. Robusthed er en konkurrencefordel: Mindre afhængighed af fossil energi = mindre sårbarhed over for kriser. Lederskab handler om mod: Dem, der holder fast, høster gevinsterne først. Spørgsmålet er ikke længere om vi skal omstille os – men hvor hurtigt vi tør gøre det. Hvordan ser din virksomhed på den grønne omstilling – som en omkostning eller en mulighed? Læs mere her : https://finans.dk/erhverv/ECE19416825/derfor-bliver-frontloeberne-ved/?fp-exp=70120001&fp-alg=701200013

I slutningen af august deltager jeg i Klimafolkemødet i Middelfart med hele tre oplæg for Rådet for Bæredygtig Trafik og rejseportalen udlandstog.dk – sammen med formand og rejseguru Poul Kattler. 🚆 Torsdag 27. august kl. 12.00–12.25 Forretningsrejser med tog – arbejdstid frem for spildtid 🚆 Torsdag 27. august kl. 15.30–16.00 Hvordan får vi flere til at tage toget i Europa? 🚆 Fredag 28. august kl. 15.30–16.00 Tag toget i Europa – erfaringer, tips og EU's nye udspil Jeg glæder mig til gode samtaler om, hvordan vi kan gøre toget til et endnu mere attraktivt og bæredygtigt valg – både for arbejdsrejser og for rejser rundt i Europa. Skal du til Klimafolkemødet, håber jeg, vi ses i Middelfart! 🚄🌍

7,10 pr kg? Er det rentabelt? Og er det "kun" de grise der slagtes i Danmark der afregnes så ringe - så de mange millioner smågrise der eksporteres levende er en bedre forretning? Eller afregnes dem der fedes op herhjemme og slagtes i udlandet bedre? Er Danish Crown ved at begrave sig selv?

Så kørte vi lige ahelvedetil langt op til den nordligste spids af Øland, og hvad er det første man møder når man lige vil sætte øsen på en fredelig svensk eng? EASYPARK! - og nå man så gerne vil af med sine svenske møntsamling, så kan man heller ikke det - fordi de er stolte af at køre KONTANTLØS forretning. Og vaflerne er nu med rejer! For pokker! Vi vil have gamla Sverige tilbage :-) Folkhemmet! Idyllen! friheden!

📊 Vil du have et studiejob, hvor økonomi, data og forretningsudvikling bliver brugt på rigtige beslutninger? Per Aarsleff A/S søger en studentermedhjælper i Aarhus til analyser, rapportering og præsentationer i en international forretning. Du kommer tæt på ledelsesbeslutninger, arbejder med Excel, data, Business Central og måske Power BI – og får praktisk erfaring med økonomisk analyse i en virksomhed med 15 udenlandske selskaber. Ret pænt studiejob, hvis du gerne vil have mere end kaffemaskinen på CV’et. Læs mere og ansøg her: https://studerendeonline.dk/job/3071347/ 📍 Arbejdssted: Aarhus ⏱️ Arbejdstid: ca. 15 timer om ugen #studiejob #økonomi #analyse #forretning #ViAnsætter #LedigStilling #AnsøgJob #Jobopslag

Butiksdøden 2.0: Hvorfor nethandlen ikke reddede den danske hovedgade En fremtid uden fysiske butikker? Hvilken type lokalsamfund ønsker vi egentlig at leve i? Hvis vi ønsker levende byer, skal vi handle nu – både som forbrugere og som samfund. Ellers ender vores hovedgader som mennesketomme kulisser i en verden, der kun findes bag en skærm. Gå en tur gennem din lokale hovedgade eller bymidte, og du vil mærke det med det samme. Synet af tomme butiksvinduer og ”til leje”-skilte er ikke længere en undtagelse; det er ved at blive det nye normale. Men lad os lade være med at kalde det en midlertidig krise. Det er ikke et midlertidigt uvejr, der driver over; det er selve fundamentet under dansk detailhandel, der er ved at forskyde sig. En omfattende analyse fra SMVdanmark afslører nu omfanget af denne transformation. Vi taler ikke blot om tal i et regneark, men om tabet af de lokale fixpunkter og sociale mødesteder, der har defineret vores byer i årtier. Spørgsmålet er ikke længere, om butikkerne dør, men om vi er vidner til en permanent ændring i det danske samfunds sjæl. Vi befinder os ved en skillevej. Butiksdøden i Danmark er en strukturel virkelighed, og hvis den nuværende tendens fortsætter, vil vores byer om ti år se fundamentalt anderledes ud. Vi risikerer at miste de mødesteder og det lokale erhvervsliv, der i århundreder har været limen i vores samfund. Læs mere her https://smvdanmark.dk/analyser/temaanalyser/butiksd%C3%B8den-forts%C3%A6tter-danmark-har-mistet-over-1-100-forretninger-p%C3%A5-fem-%C3%A5r